授课专家:
[王静]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
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课程目标:
掌握演讲表达的技巧,如普通话的训练、自信心的训练、有声语言和无声语言表达的基础训练等,大大提高从业人员的语言表达能力和自信心,提高个人的综合能力。通过本课程的学习,能够让从业人员大大提升工作汇报能力,明确工作汇报的目的和种类,尤其掌握良好的沟通技巧,明晰汇报工作就是与领导沟通 ,要使用正确的工作汇报的技巧,与KISS 、KILL等方法。总之,通过本课程的学习,更好地让从业人员不断提高演讲表达能力和工作汇报能力,有利于个人自我完善及事业发展,为提高从业人员以及单位的综合工作服务水平和服务效益有着重要的意义!
课程大纲:
上篇 演讲表达篇
主要内容:
一、演讲概述
(一)演讲是什么
(二)演讲的3要素
1、信息
2、演讲者
3、听众
(三)演讲的结构
1、开场白
2、预览主要的论点
3、明确阐述主要论点
4、结束语
二、演讲的准备
(一)演讲稿的准备
(二)演讲形象的准备
(三)演讲技巧的准备
三、演讲表达的方法与技巧
(一)普通话的训练
(二)自信心的训练
(三)有声语言表达的基础训练
1、演讲的呼吸训练
2、演讲的发声技巧训练
3、演讲的基本要求训练:音准、音色和音量
4、演讲的语调、语气训练:
(四)无声语言表达的基础训练
1、面部表情训练
2、视线训练
3、手势训练
4、体态训练(站姿、走姿与手持话筒)
5、仪表与服饰
(五)良好的演讲习惯训练
1、培养微笑习惯
2、培养积极心态
3、抓住一切锻炼口才的机会
4、每天“一分钟演讲/默讲” 或 “三分钟演讲/默讲”
5、想象训练法
四、避免演讲中常见问题
五、现场模拟演讲实训
(一)自我介绍训练
(二)朗诵训练
(三)讲故事训练
(四)即兴演讲训练
下篇 工作汇报能力提升篇
主要内容:
一、什么是工作汇报
二、工作汇报的目的
三、工作汇报的种类
四、掌握良好的沟通技巧
(一)沟通的种类
(二)汇报工作就是与领导沟通
(三)沟通的原则
(四)了解与上级汇报相关内容
1、报告的对象
2、报告的时机
3、如何报告
五、如何正确的做好工作汇报
(一)汇报前先把工作做到位
(二)解决工作汇报的常见问题
(三)执行工作汇报的程序
(四)口头报告与书面报告的原则
(五)正确的工作汇报的技巧
1、KISS (Keep it Short and Simple)
2、KILL(Keep It Large and Legible)
3、PODD (Planning、Organizing、Developing、Delivering )
4、6W3H (WHAT、、WHEN、WHERE、WHO、WHY、WHICH、
HOW、HOW MANY、HOE MUCH)
六、避免陷入汇报工作的误区
七、现场汇报工作模拟实训
老师介绍:王静