日工作效率管理--综合管理

授课专家： [张顾怀] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业所有管理人员 课程大纲： 第一章节：法约尔的五项技能在日工作中的运用
1.目标内容
2.计划规划
3.组织执行
4.指挥能力
5.高效协调
6.控制管理
7.工作绩效
第二章节：从能手走向高手，开好日会议
1.生产日工作会议QCDSEEM全貌
质量（Quality）
成本（Cost）
交货期（Delivery）
安全（Safety）
设备（Equipment）
效率（Efficiency）
士气（Morale）
2.营销日会议
营销早会
营销夕会
3.其它部门会议
部门早会
临时协调会议
第三章节：日常管理工具的运用
1、目标的SMART原则
2、高效执行圈
3、时间管理矩阵
4、PDCA循环
5、KT决策法
6、PIMS分析
7、SWOT分析法
第四章节：效益管理，成本控制
1、提升个人效率
2、加强组织绩效
3、确定目标
4、制定操作标准
5、制定激励机制
6、运用系统管理 老师介绍：张顾怀