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PE/VC股权融资实务操作--高层管理

发布时间:2023-06-27

PE/VC股权融资实务操作--高层管理

授课专家: [黄海] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: PE/VC股权融资实务操作
黄海(2天)

课程背景
PE/VC的最大作用在于解决中小企业资金问题,帮助企业迅速做大规模和提高核心竞争力,同时还可以帮助企业规范公司治理,为企业提供一系列的增值服务。引进PE/VC已成为绝大多数拟上市企业在上市过程中的一个重要环节。
那么如何引进私募投资机构(PE/VC)呢,本课程将从实操的角度帮助企业决策者和操作人员正确决策和操盘。

课程收益
了解什么叫私募股权融资(PE/VC)
全面掌握私募股权融资的操作步骤及流程
了解PE青睐的公司及项目,并知晓PE审核项目的着眼点
了解如何制作符合要求的商业计划书
全面掌握Term Sheet条款
了解如何进行企业价值评估
全面了解PE/VC的投资管理
课程运用大量知名案例加深学员对本课程知识点的理解

课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等

课程特色:实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲
第一单元 PE/VC股权融资的概述
1.风险投资(VC)及私募基金(PE)的概念
2.VC与PE的特征及区别
3.VC的分类
4.PE的分类
5.PE、VC各自的投资策略
【分享】摩根士丹利投资模式
【分享】高盛集团投资模式
【案例分析1】“门口的野蛮人”——KKR杠杆收购纳贝斯克公司
6.什么样的企业适合选择PE或VC进行股权融资?
7.选择PE及VC股权融资对企业有什么利弊?
8.企业发展周期与私募股权融资品种的匹配:天使轮融资、A轮、B轮、C轮
9.PE、VC投资企业的形式
A.股权投资
B.委托借款+债转股
C.其他
10.PE、VC的退出主要路径
A.IPO
B.并购退出
C.管理层回购(MBO)
D.清算
【案例分析2】海普瑞
【案例分析3】盛大网络
【案例分析4】用友软件收购英孚思为
11.中国PE及VC的发展现状
12.国内主要的PE及VC机构介绍
国内顶级国资PE/VC机构
国内顶级民营PE/VC机构
国内顶级外资PE/VC机构
13.了解目前PE青睐的行业及项目
【案例分析5】中国动向(3818.HK)借助PE之力的香港上市之路
【案例分析6】金蝶软件的破茧而出

第二单元 私募股权融资的操作步骤及流程
1.制定公司发展战略
2.制定资本运营策略
3.聘请中介机构
4.编制盈利预测
5.编制融资方案
6.设计及预留期权池
7.企业自行计算估值区间
8.撰写商业计划书
A.商业计划书在融资中至关重要
B.商业计划书的要点
C.商业计划书的关注点:两要两不要
D.好的商业计划书
E.差的商业计划书
【分享】分为十二个部分的成熟私募股权融资商业计划书模板
【分享】红杉资本的商业计划书
【学员分组讨论】PE关注商业计划书中以下四个方面的哪些问题(行业分析中的关键问题、风险企业分析中的关键问题、生产计划关键问题、组织计划关键问题)
9.正确选择投资者(PE/VC)
A.选择什么样的投资者?
B.如何选择?
10.接受尽职调查
(1)什么是尽职调查
(2)投资者为什么要做尽职调查
(3)尽职调查的主要内容及如何巧妙地配合
(4)尽职调查样本示例
11.财务核数
12.商业谈判:四大重点
A.达成估值一致:估值区间的合理化
B.团队期权计划及创始人股份的行权计划
C.跟卖权:保障团队利益
D.保护性条款:不束手束脚
13.签订投资意向书
A.投资条款(TERM SHEET)
B.对协议
14.就投资各项条款进行谈判
15.签订投资协议书等法律文书
16.募集资金到位
【案例分析7】***公司的私募融资之路

第三单元 投资条款Term Sheet
1.什么是Term Sheet
2.Term Sheet中的进入条款
(1)投资金融工具条款
(2)投资估值条款
(3)对协议
(4)反摊薄条款
(5)分期投资条款
3.Term Sheet中的公司治理条款
(1)公司控制权的竞取条款
(2)管理层的肯定性和否定性条款
4.Term Sheet中的退出条款
(1)回购权
(2)共同卖股权
(3)优先清偿权
(4)强卖权
【案例分析8】蒙牛之完美对
【案例分析9】太子奶黯然出局

第四单元 企业估值
1.估值定义
2.估值依据
3.估值方法及适用范围
3.1估值乘数法
(1)PE,市盈率定价法
(2)PB,净资产定价法
(3)PS,市销率定价法
(4)EV/EBIT法
(5)EV/EBITDA法
3.2净现值法
(1)DCF,自由现金流贴现法
(2)收益贴现法
(3)股利贴现法
3.3账面净值法
(1)账面净资产值
【分享】天使投资的14种估值方法
4.评估方法如何选用
5.估值依据
6.估值确定
【案例分析10】万达商业地产香港IPO的估值
【案例分析11】阿里巴巴美国IPO的估值
【学员讨论】爱使股份41倍溢价收购游久时代

第五单元 期权池
1、期权池
期权池概念
期权池的目的
期权分配原则
期权池的大小
期权的授予
期权的行权
期权的调整
期权的实现
2、股权激励方案对资本运作的影响
对新三板挂牌的影响及其解决办法
对企业上市的影响及其解决办法
【案例分析12】**公司的股票期权激励计划
【学员讨论】**公司的期权激励计划如何设计较佳

第六单元 PE/VC的投资管理
1.投后管理的必要性
2.投资后管理的理念:五要五不要
3.PE/VC的增值服务
(1)帮助企业制度发展战略
(2)建立完善公司治理结构
(3)规范公司财务管理系统
(4)帮助企业扩张
(5)提供再融资方面的服务
(6)上市辅导及并购整合
4.PE/VC参与企业管理的具体方式
(1)股权安排
(2)公司治理结构安排
(3)重大决策的参与权与否决权
(4)其他
【案例分析13】***PE进入后对**的管理模式
【学员综合讨论】如何专业地讲透一家公司的最核心竞争力及综合优势
老师介绍:黄海

黄海老师
企业上市全流程培训/咨询师
管理会计实战派专家
高级会计师
中国注册会计师(CPA)
中国注册税务师(CTA)
国际注册会计师(IPA)
国际注册财务管理师(CMA)
高级国际财务管理师(SIFM)

教育及学术背景
黄海老师,1971年出生于广东新会,48岁,常住珠海,中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA),高级会计师,国家办税员,证券分析师,财务总监资格A级证书,剑桥财务总监资格B级证书(国际认可,享受国家高级人才),北京大学,北京师范大学、暨南大学常年客座教授。

工作经历
1994-2002年 世界五百强东莞诺基亚集团——财务部经理
2002-2004年珠海恒利集团(房地产)——集团财务部总监 财务首席官
2004-2008年 珠海德豪润达电器股份集团(2004年深交所上市,下属公司10余家,员工两万多,珠海最大民营企业)——集团财务部副总监 财务管理部培训学校负责人兼培训师
2008-2013年 江苏卡威汽车工业集团(集团占地4千亩,人数4000多,管理财务人员60多人)——集团财务部总监 董事会秘书
2013年至今 广东XX控股集团(广东著名建筑集团,旗下拥有十几家全资及控股子公司以及新三板挂牌公司)——首席财务官CFO 集团财务副总裁

老师优势
黄海老师曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、大型民营企业从事财务管理工作25年,并在5家国内及国外上市公司担任财务高管,长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官(CFO)、财务副总裁等职位,是国内极少数主讲企业国内上市、海外上市的高端老师,特别是对企业上市、并购重组、资本运作、股权激励等具有丰富的实战经验。

咨询辅导项目
1.黄海老师任职期间,全程参与广东德豪润达电器上市过程,并参与了德豪润达电器注入LED项目的项目选型、编写可研报告及最终正式作出投资决策的项目启动过程;
2.黄海老师全程参与了广东亿龙控股集团的上市全过程,已完成了股改、上市辅导、及申报资料工作,已在证监会排队挂牌;
3.2012-2013年江苏卡威汽车工业集团提出在香港上市,黄海老师按上市公司的要求配合总裁主导运营上市,制订上市流程及时间表,按IPO的要求全面规范公司运作,已完成尽调、上市辅导等工作,股改也在进行中;
4.黄海老师同时也参与了广东世荣兆业股份集团,广东威尔医学科技股份的重组、定向增发、板块变更等工作,是当年A股唯一完成的对房地产企业的增发,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护非常熟悉,与普华永道、德勤、毕马威、瑞华、大华等香港和内地排名前五位的著名会计师事务所有紧密的合作关系,并与多家券商、投行、基金公司联系紧密。

培训课题
资本运作系列:《企业上市(IPO)解决之道》《企业并购实务操作》《企业并购与整合》《并购重组实务操作》《并购重组与企业上市培训》《企业重组实务操作》《资本运作中的税务筹划》《资本运作》《上市公司治理》《公司治理》
股权激励与投融资系列:《股权激励实务操作》《PE及VC股权融资实务操作》《私募股权基金的募集与运作》《投融资管理》
非财务高管系列:《总经理的财务管理》《企业中高层必备的财务管理》《非财务经理的财务管理》
财务管理系列:《通过管理报表实现财务精细管理》《集团财务管控模式解析》《全面成本管理与控制》《战略导向下的全面预算管理》《应收账款管理及信用风险控制与催收实务》《实战中的资金管理》《企业信用风险分析与控制》《集团税务筹划应对策略》

授课风格及服务特色
清晰、严谨、幽默、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,紧密结合实际,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。
力求把世界500强先进的财务管理理念和思维传授给学员,不仅能让学员知其然,更能知其所以然,更重要的是将财务理论与企业经营实践紧密结合,实现财务与经营的无缝对接。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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