品味三国管理智慧--综合管理

授课专家： [黎静坤] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 各级管理人员、对国学感兴趣人群 课程目标： 1、感悟古代三国的精彩谋略
2、运用在现实管理工作中，提高自我的管理水平
3、提高现有公司作战能力，创造更高绩效 课程大纲： 开篇：煮酒论英雄----龙如英雄
曹操、刘备煮酒论英雄：点评天下各路豪杰，谁可称天下英雄？
一、审时夺势、进退自如-------潜龙飞龙
1、许攸：功成名就而被杀身亡----亢龙有悔（视频赏析）
①君不密则失臣
②臣不密则失身
③几事不密则成害
2、杨修：不识进退而自招灾祸----亢龙有悔
3、司马懿：选二公子之大智慧----潜龙飞龙
4、刘备：被困于许昌种菜---潜龙勿用
5、曹操：受困于华荣遇关公---潜龙勿用
二、战略使命、宏伟蓝图--------天地定位
1、十八路诸候会盟显曹操的战略才能—高瞻远瞩（视频赏析）
①什么叫使命-------市场为中心
②什么叫目标-------自我主中心
2、曹爽：宁为田舍翁之愿---------寸光之人
3、曹丕、刘备的全新定位策略-------反者道之动
4、诸葛亮：战略定位与宏伟蓝图-----三分天下
5、孙坚、袁术：为传国玉玺而送命-------虚名累身
6、袁术为小儿、刘备为二弟：拱送天下------小义坏大义
三、打造团队、成就梦想-------志同道合
1、水镜先生对刘备的点拨-------雄鹰展翅
2、三国团队的第一启示---------阴阳互补
3、三国团队的第二启示---------四象组合
①攻城型人才-------攻坚
②战略型人才-------谋划
③后方型人才-------后方
④统领型人才-------全局
4、三国团队的第三启示---------空降组合
5、三国团队的第四启示---------拒绝善变
6、三国团队的第五启示---------亲贤之用

四、承前启后、教化万方---------后继有人
1、刘备奋斗一生，却生下败子阿斗
2、孙坚一生无天地之功，却有继往开来之子（视频赏析）
3、诸葛虽神通广大，训子却无大成
4、司马懿三父子戎马一生，终得天下
5、曹操选子传位的思维与策略-------传承有序
6、袁绍、刘表的儿子继承之争-------终坏大业
7、孙策传位于孙权、不传儿子的大智慧
8、如何教育下一代、令其能传承并发扬光大？
①学-------经纬天地之致用
②行-------吞云吐雾之大道
③思-------万世流芳之良谋
五、一气贯通、一行于令--------法情道义
1、评说关羽之失败之过------归于何处
2、陆逊火烧连营七百里之功---归于执行 （视频赏析）
3、周瑜与程普的合作权力之争----法令如何行于千里
4、提升法令权威的八大利器：①榜样的力量 ②稳健的力量
③集权的力量 ④信任的力量
⑤震慑的力量 ⑥新人的力量
⑦破旧的力量 ⑧危机的力量
5、法令有度的三大核心要素：人、事、位 老师介绍：黎静坤