您好,欢迎访问MBA学习网!

服务热线 hotline

010-62750882
当前位置:首页 > 企业管理内训 > 道法术势:国学智慧与企业经营之道--综合管理

道法术势:国学智慧与企业经营之道--综合管理

发布时间:2023-06-25

道法术势:国学智慧与企业经营之道--综合管理

授课专家: [黎静坤] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等 课程大纲: 第一讲:开篇导入 东方智慧 与时偕行(古为今用)
1、为何西方企业的成功经验都失灵了?
2、为何西方管理大师们的预言都落空了?
3、为何四大文民古国,只有中国独活到现在,秘密何在?
4、中华文化的核心力量是什么,如何运用至企业的管理之中?
5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用?

第二讲:为何有千年的寺庙,没有千年的企业(千年文化)
1、企业短命的内在原因是什么?寺庙长命的内在原因是什么?
2、企业是否向天地一样,天长地久------老子揭密天长地久真正的内在基因
3、企业走向失败与死亡的内在基因---------------企业的十八种死法
4、企业的基业长青秘诀 --------------富贵并非险中求
——从释迦摩弥、老子、毛泽东论“久”,带你探寻企业的生命“天长地久”

第三讲、感悟国学、修炼自己(内圣外王)
1、领悟中华文化的特点
2、中华文化源头《易经》:天行健自强不息,地势坤厚德载物
3、格物、知至、诚意、正心的内在修炼
4、修身、齐家、治国、平天下的外在展现
5、知止而后定的哲学:人生选择与反省的大智慧
6、交友哲学:积善缘,存善心,成善事
7、共处和谐之道:小孝治家、中孝治企、大孝治国、博爱无疆

第四讲、化繁为简、以道御术(简化智慧)
1、决定事物成败的三大要素:天、地、人
2、学会易眼看世界:掌控过去,决胜未来,应用当下
3、提升领导人的智慧:世间智慧、出世间智慧、入世间智慧
4、感悟永恒的大道,抛弃千变而复杂的法术
5、学会天人合一的大法则:不易、简易、变易

第五讲、成就领导的思维模式( 和者天下)
1、企业为何存在的核心根源是什么------正本清源
2、中者天下之大本也、和者天下之大道也------生存之本
3、领导人创立商业王国的四大蜕变------元亨利贞
4、企业如何避免商业的巨大风险------不死真理
5、高层领导力的六大境界修炼------无为无不为
6、打造战无不胜的五行八卦组合------金木水火土

第六讲:领导人如何经营人才(得人才者得天下 )
1、你的企业因“人”而失控吗
2、你知道什么是企业领导人的基本功吗
3、你认为你对企业的最大智慧是什么
4、用人所长天下尽可用之人
5、君子坦荡荡,智者乐山,仁者乐水
——从孙子、诸葛亮、老子、曹操、曾国藩论“将”,带你探寻领导人的“为将六德”

第七讲:领导人如何把控时机、超越对手(决胜之道)
1、明确势为何物,如何明势、运势、乘势------势如破竹
2、领导人炼就慧眼研究对手------因为强大所以弱小
3、以弱小的自己战胜强大对手的法门------弱者道之用
4、如何让自己成为领域的第一------专业战胜之道
5、培育企业的继承、创新力量------创新可胜、继承可久

第八讲、领导人如何经营实用的企业文化(造化万物)
1、为何绝大部分的企业是文而不化------华而不实
2、为何企业高层的矛盾重重、乃至反脸------兄弟成敌人
3、企业老板的最大敌人不是竞争对手,而是自己的副总------如何解决死结
4、做大、做强、做久哪个是首要的问题------平心静气、财气自来
5、打造企业的圣贤文化、设立企业的世俗机制------造君子、去小人
6、打造和文化、提倡和谐共生------不和不足以永存
老师介绍:黎静坤

北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、浙江工商大学总裁班导师
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

标签:

联系我们
Processed in 0.135514 Second , 43 querys.