授课专家:
[赵强海]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
1、组织机构的中高级管理者;2、组织机构的储备干部。
课程目标:
读懂国学:必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视;
管理智慧:体悟国学管理智慧之中的底层逻辑;
问题导向:让所有学员带着问题来带着成果离开;
内化训练:国学智慧与与岗位经验结合是课程关键;
重构范式:重构个人应对不确定性环境的思维范式。
课程大纲:
第一单元:课程说明
1、课程说明
借助历史经验 总结实践经验 经验转为标准
形成经验资产 强化内部传承 助力绩效提升
2、问题设定
第二单元:国学管理的基本精神
1、自我觉察
2、自然法则
3、以始为终
第三单元:组织管理的现状
1、组织管理的一般性问题
2、组织管理的新挑战
1)正在发生的未来
2)同质化的市场
3)自主的个体
第四单元:国学管理应用法则
1、简易(自然法则)
1)非连续世界的第一性原理
2)德行恒易以知险
3)奥卡姆剃刀
4)简单即幸福
2、时位(定位原理)
1)详解时位观
2)合与和
3)确认时位的标准
4)现实的问题
3、修辞(自我管理)
1)修辞立其诚
2)晕轮效应
3)变化气质
4)五个一工程
5)静 止 缓
4、同人(团队建设)
1)科层制与自主的个体
2)义利关系
3)同人于野
5、知几(精益执行)
1)知几如神
2)精义入神
3)利用安身
4)上交不谄 下交不渎
6、能断(领导决策)
1)一阴一阳之谓道
2)反者道之动
3)人谋鬼谋
第五单元:教学总结
1、课程总结
2、成果分享
1)在阶段性小结的基础上,以学员课前带来的问题为目标,形成学习成果。
2)根据时间、人数,按组分享、互评个人学习成果、心得。
老师介绍:赵强海