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010-62750882 授课专家：
[罗振海]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企事业单位的基层管理人员：生产主管、车间主任、领班、组长、线长、拉长、物料员等。
课程目标：
◆使基层干部认识到自己在企业管理中督与导的作用。
◆使基层干部了解督导人员必备的条件和要求。
◆学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力
◆掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队疑聚力
课程大纲：
第一讲 TWI的基本介绍与概念
1.“TWI”日本产业复兴的关键
2.制造业领袖对TWI的评价
3.TWI产生背景与发展
4.TWI培训的重要性与内容
5.TWI训练的对象与特点
6.管理人员的角色认知和心态调整
7.互动
第二讲 现场主管职责与工作知识
1.10年后你在哪里？
2.现场主管角色定位
3.什么是管理？
4.现场主管如何建立管理威信？
5.案例
第三讲 JR工作关系
1.培养良好关系的基本原理与问题预防
2.掌握部属情绪的面谈方法
3.工作中的人际冲突管理
4.分组练习
第四讲 JI工作教导
1.为什么要进行工作教导？
2.工作教导的时机
3.两种错误的教导方法
4.正确的工作教导四步法
5.工作教导方法自我反省
6.三种特殊的教导方法
7.有效教导的方法
8.案例分享与点评
第五讲 JM工作改善
1.从这些事例：你会想到什么？进京赶考梦境？一只鸡蛋？
2.现场改善的思路与方法
3.工作改善四个阶段
4.小组PK与演练
第六讲 本次课程培训总结
1.常见问题分析问题答疑
2.学员之间自由交流
3.本次课程培训总结
老师介绍：罗振海
罗振海
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
【专业资质】
万向集团万向钱潮 设备管理工程师
香港福群科技集团 助理生产经理
深圳通源电缆实业 生产副厂长/管理代表
松本智能有限公司 生产总监/管理代表
深圳市总工会 高级讲师/资深专家
深圳市长质量奖 评审专家
深圳工业总会知名品牌 评审专家
北京质量认证机构 技术专家
【专业资格】
1、企业管理公开课与内部培训讲师，企业管理改善咨询辅导顾问；
2、担任过卓越绩效、深圳知名品牌、深圳市长质量奖评审专家、深圳总工
会高级讲师；
3、长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作，为服务的企业实战应用和解决实际问题，管理改善取得了良好的经济效益。
【个人特长】
十多年企业管理实战经验，从基层做起，曾多年与日本专家一起工作，学习掌握JIT准时化生产、TPS精益生产方式、品质管理，多次学习了ISO9000、TS16949与六西格码，获得国家注册审核员资质。对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，擅长体系内审员培训与现场辅导及生产、品质系统管理改善，其中：六西格玛、精益管理咨询顾问为专长。
【培训课程】
《精益生产管理》、《工业4.0课程》、《精益管理实战技法》、《TPM全面生产管理》、《制造业库存控制技术与策略》、《生产效率提升》、《采购与供应链管理》、《如何提高采购谈判技巧》、《六西格玛管理》、《生产计划与物料控制》、《安全管理》、《卓越现场管理与十大利器》、《设备管理》、《人力资源与团队执行力》、《KPI绩效考核》、《杰出班组长培训》、《时间管理》、《研发管理》、《团队执行力与沟通管理》、《6σ实战培训》、《JIT与精益生产管理》
【辅导项目】
现场改善、提高生产效率与产能、缩短生产周期、提升产品直通率、降低在制品库存、TPM推行、打造精益生产线、企业精益生产管理、人力资源（岗位评估与工作分析、薪酬体系、KPI绩效设计与优化）、流程优化与再造、企业管理专项改善等。
【授课风格】
授课富有激情，加上生动的故事案例配合，以大量自身经历结合各种心态进行互动交流，以情动人，以理服人，学员易于感悟，接受并改善，从而达到提升学员心态素质，提升员工工作积极主动性的效果。言传身教，实战经验丰富，课程具有很强的实战性和可操作性，生动活泼，参于性强。生动而深刻的培训激发了人的思维，深入浅出，易学易懂记忆深刻，能解决实际中的问题。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
