工业4.0--生产管理

授课专家： [罗振海] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企事业单位的中高层管理人员 课程目标： 掌握工业4.0的发展由来与基本理念，工业4.0下的智能工厂与智能制造；
如何开展工业4.0的路径、方法与工具；
转变思想意识，结合本单位如何使产业升级。
课程大纲： 第一讲 德国工业4.0战略：理念与实践
1. 工业4.0的诞生背景与发展又来
2. 工业4.0的基本理念
3. 国内工业4.0工厂概况
4. 案例分享
第二讲 工业4.0的核心特征，工业4.0标准化路线图
1. 工业4.0的核心是什么
2. 工业4.0的标准化路线图
3. 工业4.0的变革效应
4. 工业4.0与员工管理
第三讲 工业4.0下的智能工厂与智能制造
1. 智慧工厂的构建
2. 智慧工厂的流程
3. 智慧工厂的精益布局
4. 工业4.0下的产品特点
5. 工业4.0与员工管理
6. 基于信息物理系统的智能工厂辅助系统
7. 工业4.0下的智能工厂与智能制造现实技术
第四讲 全球先进制造业发展新趋势
1. 全球先进制造业发展历程
2. 全球先进制造业新趋势
3. 小组讨论
第五讲 互联网思维与工业4.0时代制造重新定位
1. 工业4.0的真实内涵
2. 工业4.0的战略要点
第六讲 “工业4.0”与新工业革命
1. 工业4.0的多模式交互
2. 工业4.0的效用
3. 工业4.0与新工业的面临挑战
第七讲 CPS、工业互联网、物联网的比较
1.CPS物理信息系统、工业互联网、物联网的比较
2.小组研讨与讲师的分享
第八讲 工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示
1. 工业4.0与产业升级的启示
2. 如何实施工业4.0
3. 小组研讨与讲师带来先进企业的经验分享
第九讲 培训总结
1.问题答疑
2.学员自由交流
3.培训总结

老师介绍：罗振海