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010-62750882 授课专家：
[陈一影]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
1)IPO路演的CEO
2)发布新产品的品牌经理
3)寻找风头的创业者
4)需要公众表达的职场、商场精英、部门、企业领导
5)热爱公众演讲的票友
课程目标：
1、 准确认清自己的演讲风格及优劣势
2、 掌握公众演讲的内容结构的逻辑设计
3、 掌握公众演讲的精彩动人的呈现技巧
4、 不但学会说话，还学会如何让说出来的话具有艺术性，影响力
5、 掌握工作汇报技巧的四个基本特点
6、掌握工作汇报中接受信息的步骤
7、掌握工作汇报信息的步骤：纵向的疑问/回答式结构
课程大纲：
一、 引擎一：麻瓜的觉醒---看清演讲劣势，找准演讲风格
1、 五味杂陈的“第一次”：不起作用的唠叨
2、 演讲风格自我测评：找到演讲的M点（魔力点）、了解自己的演讲风格
3、 演讲魔力的二十个风险点
4、 演讲者上台的七宗罪：
1) 示弱
2) 自恋
3) 干货情节
4) 自说自话
5) PPT魔咒
6) 忽略彩排
7) 机器人说话
二、 引擎二：魔力首尾---一鸣惊人的开场和意犹未尽的结尾
1、 首尾的精彩彰显演讲者的水平、段位
1） 吸引力
2） 齐发力
3） 生产力
4） 水浮力
5） 影响力
2、 开场导入—类比
1） 道具
2） 含义
3） 画图
4） 案例
3、 开场导入---提问的艺术（视频案例分析）
1） 开放与封闭
2） 排比使罗列现象
3） 连环掌式的提问
4、 开场导入----权威数据
1） 破：异议与质疑的“粉碎机”
2） 立：掷地有声观点的“固定器”
5、 开场导入----故事导入（示范案例）
1） 魔力故事十大要素
现场练习：学员设计开场导入，并上台呈现
6、 尾声设计----故事导入（示范案例）
1） 三大糟糕的尾声：戛然而止、节外生枝、千篇一律
2） 尾声设计的要求与形式：幽默结尾、首尾呼应、总结内容、名言警句
3） 有力的演讲结尾：倡议+鼓励，号召+蓝图、故事+升华
现场练习：学员设计尾声，并上台呈现
三、 引擎三：魔力绽放--- 魔力演讲内容的结构设计
1、不可抗拒的三大“魔力”呈现
1) 观点呈现
2) 词汇调用
3) 说服技巧
2、观点呈现的三原则
1）言简意赅
2）老话新说
3）听觉美感
3、魔力说服对方的三种方式
4、“词汇量”的重要性
四、 引擎四：魔法入口--- 魔力演讲内容的结构设计
1、 魔力公众演讲的公式及流程
2、 “慧”字的解读练习
3、 魔法演讲入口：给听众一个接受你的理由
4、 魔法入口（听众买单）的两大关键：立场&角度
5、 魔法入口探秘“三门”表（听众需求表）：目标、理由、要点
现场练习：学员设计演讲课题的魔法探秘表，确定听众的真正需求及演讲目的
五、 引擎五：魔法路标--- 使你的演讲更有逻辑性、更具说服力
1、 魔法路标设计三原则：
1） 简短性、对称性
2） 神奇的数字“3”
3） 形成内在的关联
2、 奔驰路标定位仪：内容结构逻辑化
1） 变焦串联：渐进式推导观点---上帝视角，BABY视角
2） 三角并联：全景陈述观点----时间、地点、要素
3） 收益摇摆：说服对方工具----收益、摇摆、正反
现场练习：学员练习演讲的机构设计，保证演讲内容具有逻辑性，说服力。
3、 三大经典案例呈现形式：
1） 经典好莱坞：大坏蛋+大英雄
2） 经典乔布斯：问题+方法
3） 经典中国菜：观点+故事
六、 引擎六：魔幻画面感--- 使你的演讲更生动、形象、使人感同身受
1、 演讲者两种状态切换：沟通状态与投入状态
2、 演讲者的三大关键“语言、逻辑、台风”
3、 开篇引子：酸柠檬的测试，体会五种感官的刺激
4、 画面感的意义：（观看“徐峥”的视频分析）
1） 化：解冻观点，便于理解
2） 入：观点提鲜，听众入味儿
3） 通：打通认知，使观点便于消化
5、 PIC演讲升华，内容案例精彩呈现技巧：
1) Plot情节化设计：任务、细节、对白
2) Imagery形象化：比喻、对比、排比
3) Color色彩化： 暗色系、亮色系
现场练习：学员练习掌握PIC精彩呈现技巧，并最后上台呈现
七、工作汇报技巧（影片赏析、案例分析、小组演练）
（工作报告的一大问题是：缺乏结构性思维）
工作汇报时常出现的问题包括，听的人不能快速抓住关键论点；或当汇报的内容层次较多时，听的人理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。“结构性思维”的四大特点有效解决这些问题。
1、工作汇报技巧的四个基本特点
1） 结论先行
2） 上下对应
3） 分类清楚
4） 排序逻辑
2、工作汇报中接受信息的步骤
1） 第一步：识别信息中的事实与个人观点或判断
2）第二步：找到事实与观点的对应关系
3）第三步：画出结构性关系图
4）第四步：概括主题句
3、工作汇报信息的步骤：纵向的疑问/回答式结构
要求结论先行；上一级思想必须是下一级思想的概括，而且概括句必须是内容完整、且有思想的句子；行文的顺序应是回答读者阅读疑问的顺序。
1、自上而下的提问与回答式写作
2、自下而上的概括总结式写作
老师介绍：陈一影
一、讲师经历：
陈一影 曾任：阿尔卑斯电子（日本独资，8000人规模）培训负责人、中国区培训师、制造经理（10年），被学员封为“最佳讲师”，课程满意度均在95%以上，课程以工具、实操、有效著称，每次课程的满员率都是100%，课后学员考试成绩均名列前茅，学员升职比例95%以上的。
陈一影 曾任：海辉软件（IT软件，国内第一）的企业大学运营负责人及中国区培训师（3年）
陈一影 曾任：灵山实业集团企业大学培训负责人（3年）
陈一影老师10年制造行业的现场管理经验+10年服务行业管理咨询经验，所讲授的课程都是从制造行业的实际情况出发，理论联系实际，以源于制造行业发生的事实的案例，为企业量身定做相关的课程。
针对VCUA的挑战、新生代的特点和企业转型的各种问题，近三年陈老师的主要，能够为制造行业、服务行业、IT软件行业，提供建设性的解决方案。
二、课程特色：
生动活泼，灵活开放，简单实用。特别擅长案例剖析，广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式，让学员通过练习充分掌握新方法，广受好评，满意度在90%以上。
三、主讲课程：
《目标与绩效管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《招聘与面试技巧》
《内训师成长之旅》
《高效沟通技巧》
《色眼识人》
《PPT从技术到艺术》
《情绪与压力管理》
《结构性思维》
《情商修炼》
《教练型领导力》
《魔力演讲》
《发现您的出色自我》
《任务落地执行》
四、部分合作客户
【汽车】 奔驰4s店、吉利汽车、一汽铸造、上海通用汽车、博世汽车、上海沪东重机、江苏现代威亚、威孚施密特动力系统零部件、青岛大星汽车电子、华光汽车部件、德尔福汽车、贝内克一长顺汽车内饰材料(张家港)……
【电子】 捷普电子（无锡）、泰州可利科技、可胜科技（台企）、宿迁可成科技（台企）、同方计算机、富士通天电子、罗姆电子、国电南瑞科技、江苏税软软件科技、海辉软件、3M、LG、、住化电子材料科技、菲尼克斯半导体、阿尔派电子、西安KMH、华天通信(西安)、信泰电子(西安)、圆益(西安)半导体科技、阿尔卑斯电子……
【制造】 康明斯发电机技术（中国）、康明斯涡轮增压技术、泰州高港船舶制造、江苏南极机械、江苏锡安达防爆股份、宁波锦辉指针制造、中电电机、阿特斯阳光电力、伊格尔机械密封、江苏新天宝机械、海鸿精工机械、阿姆斯壮阀门机械（苏州）、南京中博集团、港华燃气集团、江苏江达建设、江阴市康源印染、江阴和创服饰、艾特克控股集团、闻翔控股集团、江苏国信合成革、鸿太阳印刷、镇江荣德新能源科技……
【房地产】 宝能地产、红星美凯龙、香港五洲国际集团、张家港市新城置业……
【能源与电力】 国家电网、中国海洋石油总公司、无锡市供电公司、无锡市市政设施基础工程、无锡协能农电、河南电力培训中心……
【通讯与通信】 中国移动、中国电信、江苏邮政、上海申通集团、中储物流……
【银行与保险】 中国银行常州分行、中信银行镇江分行、苏州太仓农村商业银行、苏州人保财险、厦门鑫叶投资……
【服务业】 鼎尚皇冠酒店、上海欢乐谷、无锡市太湖工人疗养院、灵山实业、灵山经营公司……
【医药】 百特医疗用品（苏州）、三九制药、南京优科生物医药、无锡市祥生医学……
【其他】 上海市轨道集团、上海市海丰农场、水利局、《经理人杂志》（广州）、重庆市企业管理、南京交管、南京市体育局、辽宁省体育局、无锡硕放街道、吴江电子商务协会、韦博英语、深圳清华大学研究院、南京金箔学院、苏州太仓质监局、江苏新国信国际贸易、上海交大、苏州大学、浙江大学、苏州职业大学、浙江大学校友会、无锡太科园、苏州金门投资......
