实战型财务总监高端班

招生对象

企业董事长、总经理等高级管理者，企业财务总监、财务经理等相关

简介

项目介绍

新时代首席财务官也叫财务总监CFO，意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。

经济新常态下，中国企业将从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点。首席财务官（CFO）不再是“总账会计”，而是需要从企业战略的更高层面看财务管理，这些都要求财务总监的知识能力升级。

该项目根据我们十多年的办学经验和企业调研，通过整合国内顶尖名校管理、财务、金融及跨学科知名学者教授与业界精英，为学员带来涵盖宏观经济解读、商业决策分析、预算管控、内控价值提升等重要内容的讲解，旨在协助企业管理者掌舵企业未来的发展方向。

课程价值

获取前沿财务发展趋势，规避业务投资风险，打造优秀财务团队，为企业创造更大价值！

招生对象

1、企业董事长、总经理、副总等高级管理者（了解财务运作，透析财务本质）；

2、企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员（掌握财务知识，运作财务管理）；

3、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员（全面知识系统，探究财务经营）。

课程安排

财务战略管理提升企业价值篇
人工智能与企业创新发展	财务信息化管理与方法
人工智能技术应用及产业化前景人工智能如何影响企业的经营管理（产供销人财物）人工智能时代的社会运转及利益再分割	财务信息交换与信息监控决策支持与决策分析数据个性化展现与报表精简
公司财务战略与前瞻	企业内部控制与风险管理
财务战略的制定方法企业资金投放战略方案的设计与实施资本市场选择与企业融资渠道分析企业价值链管理	内部控制的绩效标准的设计内部控制机制的实施与应用内控的建立和执行企业风险的种类与改善机制
公司治理与财务管控	企业并购重组与价值重塑
治理中的激励与约束机制产权制度和企业法人治理结构公司治理结构与集团财务控制体系国内外公司治理案例分析与讨论	并购的战略思维与选择并购方案设计、对象筛选与时机选择策略成功并购后的整合策略与操作路径全球流通下的上市公司收购与反收购
公司经营过程重构与财务体系建设
企业流程重构的必要性企业流程重构的基本原则企业财务流程管理与体系建设
企业上市操作实务与资本运作篇
企业上市战略选择与实施流程	资本市场与私募股权
国内外资本市场新格局与IPO发展趋势企业上市的地点、时机与方式的优化选择国际资本市场上市融资的问题海外上市流程、审批、监管及注意事项	私募股权投资基金概述企业承接私募投资的股权设计与私募对协议的安排 IPO大败局分析(被否决案例分析)
财税实务管理练就内功篇
发票税务风险的防范与管控	税务筹划与利润创造
公司发票专题篇发票类税务案例及政策解析经营活动中发票的风险点提示及规避方法公司防控税务风险体系的规划建立与运用	企业税收筹划税收筹划两大基本前提和五大因素企业税收筹划的风险控制
全面预算管理	互联网时代的全面成本控制
预算在企业运营中的重新定位编制预算的有效工具预算与绩效考核具体方法与案例分析	全面认识成本—成本的三大视角和十组特性全面成本控制八大方法和十一大环节全面成本控制的哲学思考
财务报表分析与企业经营决策	企业现金流管理
资产负债表分析与经营决策利润表分析与经营决策现金流量表分析与经营决策价值分析与企业价值决定	现金预算管理如何准确预测未来现金流量建立自己公司的现金流量管理机制根据现金流量表的现金流管理
管理素质提升模块篇
财务高管领导力提升与领导艺术修炼	跨部门沟通
领导艺术的本质领导力的价值体现领导艺术的学习借鉴领导艺术的自我参悟	跨部门沟通中常见的问题跨部门沟通的技巧中国人沟通的三大原则跨部门的协作与双赢
预见企业未来发展篇
经济大势与热点分析	信息技术与大数据时代
世界经济从低迷中复苏的分析判断中国经济周期分析判断中国经济战略机遇期企业转型时机把握	最现代化经济形态——信息经济众包模式与社会化电商未来世界一切皆服务从小数据到大数据
科技发展新趋势对产业格局的影响
新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。

注：每学年课题根据行业热点会有20％进行微调，调整后师资水平与前期持平。

教学管理

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。

班级活动
高端对话论坛	热点专题沙龙研讨
精彩演艺	户外拓展训练
校园观光及校史分享	学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴	企业参访学习