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行动学习圆桌会--综合管理

发布时间:2023-06-23

行动学习圆桌会--综合管理

授课专家: [钟声] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 班组长、中高层管理干部等。 课程目标: 掌握行动学习的方法技能,落地解决个人实际问题,启迪心智模式 ,提升团队领导力 课程大纲: 第一天上午:开场团建
1、群画像暖场
2、分配组长和组角色
3、行动学习圆桌会介绍
概念、发展渊源、国内应用案例介绍
4、圆桌会规则介绍
5、重构行动学习圆桌会第一轮,分析一位组员难题
下午:
1、介绍圆桌会中提问的方法, 5F提问
2、学员演练提问
3、介绍圆桌会中的重构法
4、行动学习圆桌会第二轮,分析第二位组员难题
5、介绍团队对话中的四级聆听
6、四级聆听演练
7、重构法行动学习圆桌会第三轮,分析第三位学员难题
8、撰写当天的反思日志
第二天上午:
1、昨天学习反思回顾
2、介绍圆桌会中SARS分享的方法
3、重构法行动学习圆桌会第四轮
4、介绍圆桌会中4R反思的方法
下午:
1、介绍探询式思维方法
2、团队演练重构法行动学习圆桌会第五轮,分析第五位学员难题
3、行动学习圆桌会第五轮,分析第六位学员难题行动计划。
4、学员分享当天收获,做4R反思
5、关闭总结会。
老师介绍:钟声

钟声老师简介

清华大学工商管理硕士
国际引导协会认证专家引导师CCF资质
CALF行动学习认证培训
海淀创业园优秀创业导师
海创私董会发起人、私董教练
《管理核心五任务》认证讲师
《高效团队五关键》研发讲师


一、讲师经历:
曾任上市公司百强正邦商学院院长,在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富,期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师,在期间被评为铁道部优秀教师。
钟声老师18年的教学培训经历,使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验,这使得他的课程能针对学员特点因人施教,具有很强的落地性,启发性。
二、课程特色:
钟声老师的行动学习课程以学员为主体,翻转式课堂,行动学习激发学员澄清工作中实际面临的难题,抽茧剥丝的分析背后的原因,应用各类专业共创工具和引导方法,激发团队智慧,落地方案和监督,学员参与度高,过程逻辑性强,结果能落地,监督有保障。
领导力课程设计了案例分析,角色扮演、视频观摩、小组研讨、讲师反馈等环节,通过引导和教练的方法,使得课堂学员参与度高,工具掌握深入,体会具有场景感,能回到工作中落地应用,深受学员欢迎和肯定。
三、主讲课程:
《行动学习圆桌会》
《行动学习群策群力工作坊-问题分析与解决》
《高效经理管理技能—角色认知、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人》
《高效团队五关键》(可根据客户需求,分模讲解其中的 贝尔宾团队角色,关键冲突,团队建设,执行力、复盘等内容)
《教练型领导者》
《结构化研讨》
《创新思维与能力提升》
《战略共创工作坊》
《三师培养——催化师、引导师、引导式培训师FTT》

三、部分合作客户
互联网企业:京东、中粮我买网、博雅立方、
金融行业:平安大学、包商银行、广州民生银行、太平人寿(六个分公司)、中国人保95518、中华财险、交通银行(八个分行)、富滇银行、华夏银行、九江银行、五矿信托、中化信托、
移动通信:江西移动、新疆联通、广东移动、海南联通、
房地产行业:华润置地、我爱我家、
烟草电力行业:云南烟草、安徽烟草、天津电力
制造贸易业:中国通用技术集团、中粮饲料、华润五丰、正邦科技、维亿阳光、拓斯达机器人、
航空港口业:中航工业、东方航空、宁波港

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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