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010-62750882 授课专家：
[钟声]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
中高层管理者
课程目标：
1.掌握教练辅导的关键情境
2.掌握真心欣赏、深度聆听、有力发问、真诚反馈的教练核心技能。
3.掌握教练辅导的流程和支持系统
4.实战演练教练辅导，觉察自身教练待改进点
5.支持团队成员，提升团队绩效
6.建设探询式教练文化，提升组织效率
课程大纲：
第一单元：什么是教练型领导
1.敬业度与教练型领导
2.教练技术起源
3.高绩效教练
第二单元：教练式辅导
1. “解读”你的下属
- 认可与鼓励
- 倾听与理解
- 提问与分享
- 支持与反馈
2.“成长”你的下属
- 确定目标
- 厘清现状
- 方案选择
- 制定计划
第三单元：有效辅导的关键
1.有效辅导的关键
- 心态转换
- 情景领导
- 询问与告知
- 注意反馈
- 计划准备
2.关键情境练习 1
3.关键情境练习 2
第四单元：支持与跟进
1.追踪跟进
2.评价结果
3.循环成功
4.建设教练文化
老师介绍：钟声
清华大学工商管理硕士
国际引导协会认证专家引导师CCF资质
CALF行动学习认证培训
海淀创业园优秀创业导师
海创私董会发起人、私董教练
《管理核心五任务》认证讲师
《高效团队五关键》研发讲师
一、讲师经历：
曾任上市公司百强正邦商学院院长，在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富，期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师，在期间被评为铁道部优秀教师。
钟声老师18年的教学培训经历，使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验，这使得他的课程能针对学员特点因人施教，具有很强的落地性，启发性。
二、课程特色：
钟声老师的行动学习课程以学员为主体，翻转式课堂，行动学习激发学员澄清工作中实际面临的难题，抽茧剥丝的分析背后的原因，应用各类专业共创工具和引导方法，激发团队智慧，落地方案和监督，学员参与度高，过程逻辑性强，结果能落地，监督有保障。
领导力课程设计了案例分析，角色扮演、视频观摩、小组研讨、讲师反馈等环节，通过引导和教练的方法，使得课堂学员参与度高，工具掌握深入，体会具有场景感，能回到工作中落地应用，深受学员欢迎和肯定。
三、主讲课程：
《行动学习圆桌会》
《行动学习群策群力工作坊-问题分析与解决》
《高效经理管理技能—角色认知、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人》
《高效团队五关键》（可根据客户需求，分模讲解其中的 贝尔宾团队角色，关键冲突，团队建设，执行力、复盘等内容）
《教练型领导者》
《结构化研讨》
《创新思维与能力提升》
《战略共创工作坊》
《三师培养——催化师、引导师、引导式培训师FTT》
三、部分合作客户
互联网企业：京东、中粮我买网、博雅立方、
金融行业：平安大学、包商银行、广州民生银行、太平人寿（六个分公司）、中国人保95518、中华财险、交通银行（八个分行）、富滇银行、华夏银行、九江银行、五矿信托、中化信托、
移动通信：江西移动、新疆联通、广东移动、海南联通、
房地产行业：华润置地、我爱我家、
烟草电力行业：云南烟草、安徽烟草、天津电力
制造贸易业：中国通用技术集团、中粮饲料、华润五丰、正邦科技、维亿阳光、拓斯达机器人、
航空港口业：中航工业、东方航空、宁波港
