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企业安全文化建设--生产管理

发布时间:2023-06-23

企业安全文化建设--生产管理

授课专家: [贺鹏举] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 相关人员 课程目标: 企业安全文化 课程大纲: 企业安全文化
一、 导入案例:电厂建立安全文化的必要性
二、 企业文化的涵义
1、 意识形态(理念体系),价值观、处世原则、业绩观
2、 行为习惯:习惯性违章、团队氛围
三、 电力企业安全文化
四、 价值观是安全文化的核心
五、 企业文化和安全文化的关系
企业文化在本质上是管理文化,安全文化是企业文化的重要构成。

第二讲 理解企业安全文化
一、 从事故致因理论认识电力企业安全文化
1、 事故构成要素——四M要素
2、 事故模型
3、 人的本质安全理论
二、 从安全系统理论认识电力企业安全文化
1、 对安全的理解
1.1对狭义安全的理解
1.2对广义安全的理解
1.3对安全相对性的理解
1.4对本质安全化的理解
2、 对企业安全文化不断发展的理解
2.1从历史角度揭示安全哲学
2.1.1技术发展带来安全认识论和方法论的进步
2.1.2 安全理论发展带来管理方法论的变革
2.1.2.1 事故理论→事后管理模式
2.1.2.2危险理论→缺陷管理模型
2.1.2.3风险理论→风险管理模式
2.2 从系统的角度看企业安全文化建设
2.3 人文思想的安全认识论与方法论
2.3 从安全系统理论认识企业安全文化
三、 对企业安全文化不断发展的理解
案例:某电厂安全文化建立实例
第三讲 企业安全文化建立基础
一、 企业安全文化提出的背景
二、 企业安全文化的定义
三、 企业安全文化发展三个阶段
1、 技术化安全阶段。
2、 体系化安全阶段。
3、 自律化安全阶段。
4、 杜邦企业安全文化建设的四个阶段

四、 企业安全文化的内涵及范畴

五、 电力企业安全文化的功能及作用
1、 功能与作用
1.1 影响力
1.2 激励力
1.3 约束力
1.4 导向力
案例:标杆电力企业安全文化之表征
第四讲 企业安全文化建设方法体系
一、 企业安全文化管理的四大特征
1、 安全核心价值确立并获得认同;
2、 管理的重点从行为层转到观念层;
3、 管理方式从监督型转为育才型;
4、 硬管理与软管理巧妙结合
二、 电力企业安全文化建设五类人的安全素质
1、 企业负责人安全生产决策素质;
2、 生产管理人员的职能素质;
3、 安全专业人员的理论与业务素质;
4、 员工的安全作业能力素质;
5、 家属的亲情作用的发挥。
三、 用文化学设计电力企业安全文化建设体系
1、 端正安全观念文化
1.1 认知安全价值
1.2 加强安全责任
1.3 建立科学态度
1.4 强化安全意识
1.5 升华安全情感
2、 系统安全制度文化
2.1 严格的安全法令
2.2 严谨的安全规程
2.3 系统的安全程序
2.4 周密的安全细节
3、 规范安全行为文化
3.1 提升法规执行力
3.2 改善决策层能力
3.3 提高管理层素质
3.4 增强执行层技能
4、 改善安全物态文化
4.1 追求本质安全化
4.2 建设安全标准环境
4.3 加强安全检测检验
4.4 提高安全监控水平
4.5 科技兴安、科技保安
四、 建设企业安全文化的四大方法载体
1、 文学艺术载体
2、 教育培训载体
3、 文化活动载体
4、 环境物态载体
五、 建设企业安全文化的八种活动方式
1、 安全宣传活动模式
2、 安全教育活动模式
3、 安全管理活动模式
4、 安全文艺活动模式
5、 安全科技活动模式
6、 安全检查活动模式
7、 安全报告活动模式
8、 安全审评活动模式
第五讲 电力企业安全文化系统建设
企业安全文化系统简称EESCS,是一套以人和人的可靠度为对象,切实可行的组织安全态度、安全行为和个人安全态度与安全行为的管理模式。
1、 电力企业安全文化建设“8大影响因素”

2、 电力企业安全文化建设12条准则

3、 电力企业安全文化建设EESCS的系统基本构成

4、 电力企业安全文化建设的方法与途径
4.1 电力企业安全文化建设的方法与途径

4.2 电力企业安全文化建设的安全承诺的内容

4.3 电力企业安全文化建设模式

备注:行为文化中三不伤害提升到现在的四不伤害
4.4 企业安全文化建设的系统集成

老师介绍:贺鹏举

贺鹏举讲师背景
清华大学工商管理硕士
美国ICQAC权威认证国际职业培训师
国际注册管理咨询师(CMC)
日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长
华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师
香港生产力促进局特约讲师
广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师
广东省企业管理培训协会理事
 生产成本管控与现场管理改善专家
 现任东莞百义有限公司总经理;东莞台资企业千镱金属(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问
『擅长的微咨询课题』
 《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。
南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。
 《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求
国家电网江苏省南通供电局
 《QCC导入与推行》
贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂;东莞库柏电子有限公司;巨安五金灯饰有限公司;
富士高集团等
 《现场精益化管理与成本控制》
华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司;湖南娄底华润电力(涟源)有限公司;河北沧州华润热电有限公司;贵州乌江水电开发有限公司(洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂);深圳日升集团;中山千亿五金有限公司;亿山精密实业(深圳)有限公司;亿山精密实业(昆山)有限公司等
『擅长课程』
精益化与电力系列 管理技能系列
《精益管理:电力企业提高效率的必由之路》
《企业精益化管理特训营》
《精细化管理特训营》
《电厂五型班组建设》
《电力安全生产管理与安全心理行为学》
《电网“班组长综合能力提升”课程》
《树立安全意识,提升安全技能》
《从技术人才走向管理高手》 《中高层情景领导力训练》
《MTP中层管理能力系统培训》
《逻辑思维与问题分析与解决》
《现场精益化管理》《现场管理与改善》
《JIT精益生产管理实务》《创新思维与创新工具》
《管理者别输在不懂“沟通”上》
《TWI一线主管技能提升训练》
《金牌班组长综合能力提升训练》6-8天
『授课风格』
 课堂风趣幽默,讨论+情景模拟+视频+案例分析+互动式+行动式学习,使学员参与到知识的思考和课程进程中来,和老师一起共同完成课程,而不是让学员被动听课。
 授课风格朴实、亲切,能照顾到基层主管的接受能力和接受方式。
 根据课前对企业进行的调研,采集客户企业的实际案例和问题,在讲课中会根据知识点的分布列举出这些问题,并指出如何解决的办法,使课程切近企业实际,真正帮助企业解决问题、给学员解惑。
『服务客户(电力、电网公司 部分)』
 2015年南方电网贵州省农电工管理专业技术岗位辅导唯一指定讲师
 2016年长江电力集团人资部指定讲师,讲授《电力企业现场安全管理与风险分析》课程
 2016年国家电网浙江省班组编制轮训指定讲师,讲授《班组长综合业务能力训练》课程
 2015、2016年浙能电力特聘讲师,讲授《五型班组建设》课程
 2017年贵州乌江水电开发有限公司指定讲师,讲授《现场精益化管理》课程
 2017年南方电网云南省特聘讲师,主讲:《供电局一体化管理》和《绩效管理实务》
 大唐国际潮州发电有限责任公司、山西大唐国际临汾热电有限责任公司、华电新疆发电有限公司、黑龙江华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂、华润电力投资有限公司讲授:《中层卓越领导力提升》课程,后续返聘讲授:《现场精益化管理》和《班组长“金三角”管理技巧》。
 长江电力集团、乌江水电开发有限公司、向家坝水电厂、溪洛渡水电厂、白鹤滩水电厂、凤滩水电厂等讲授《现场精益化管理》、《电力企业安全管理与风险分析》、《中层管理者领导力与沟通力训练》。
 国家电网浙江省、江苏省、四川省、湖北省轮回训练《直线经理业务能力提升》、《绩效管理实务》、《情景领导力》、《现场精益管理》、《班组长综合管理能力提升》、《全能型供电所打造》。
 南方电网贵州省、云南省、海南省、广西省讲授《供电局一体化管理》、《绩效管理实务》、《中层管理者领导力与影响力》、《部门目标管理与计划制定》、《现场安全管理与反习惯性违章》、《直线经理业务能力提升》、《供电所所长综合能力训练》、《金牌班组长管理能力提升训练》。
 2015、2016、2017连续三年在电力、电网被评为最受欢迎的实战型讲师。
『服务客户(企业 工厂 部分)』
比亚迪股份有限公司 东风日产乘用车公司
立晟金属企业股份有限公司 深圳市朗科科技有限公司
广州大友汽车座椅有限公司 新美色美容美发器材有限公司
深圳市永华电子系统股份有限公司 斯维亚国际有限公司
广州三色照明科技集团 深圳市有容新电子有限公司
深圳市科林通实业有限公司 深圳毅能达智能卡制造有限公司
香港铭泉实业公司 德兰灯饰有限公司
深圳市嵩和实业有限公司 深圳市金百泽电路板技术有限公司
深圳市科隆实业有限公司 深圳市华思远实业有限公司
东海橡塑(广州)有限公司 广州大友汽车座椅有限公司
深圳市盛泰实业有限公司 深圳市三松科技有限公司
华展照明(东莞)有限公司 巨安五金灯饰厂有限公司
广州新域电器制造有限公司 广东汇香源食品有限公司
东莞库柏电子有限公司 东莞荣文灯饰厂
深圳托普康电子有限公司 深圳富士施乐电器
中山雷蒙照明灯饰厂 东莞永达塑胶制品厂
东莞亚琦精细化妆品厂 东莞港丰铝型材挤压厂
东莞耀升机电有限公司 东莞乐伟电子厂
深圳市三叶照明科技有限公司 深圳市飞利宝电子照明有限公司
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美拜电子(深圳)有限公司 全成信电子(深圳)有限公司
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伟彦灯饰厂 三立灯饰厂
深圳晶石电器制造有限公司 康盛兴电子(深圳)有限公司
中山市帝皇灯饰厂有限公司 广州市鸿图汽车灯具厂
鸿名电业制品厂 中国长城计算机深圳股份有限公司
合盈光电(深圳)有限公司 易力声科技(深圳)有限公司
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东莞信泰联光学有限公司 东莞市好润精密电子有限公司
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深圳顺络电子股份有限公司 至卓飞高线路板(深圳)有限公司
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建滔化工集团 更多 ……


『学员评价』
在三天的授课过程中,贺老师能生动、活泼、形象地表达现场管理中的重点、要点,能融合学员一起参与,具有较强的趣味性。使我们对于以后的工作开展有更好的认识,能更好地投入到管理中去,与下属有更融洽的关系。
-------------------------大唐国际潮州发电有限责任公司 刘老师

贺老师讲课生动活泼,注重于学员的交流,现场气氛非常热烈。课程内容不仅精彩,而且生动。通过大量的实例使我们真正明白身为一个合格、优秀的班组长的重大意义和责任,受益匪浅。
-------------------遵义供电局 陈老师


课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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