服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882 授课专家：
[钟声]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
公司核心高管团队，企业战略规划人员、业务部门管理者、人力资源部门管理者、组织学习与发展人员、企业培训管理人员
课程目标：
达成核心团队对企业愿景使命价值观的共识
聚焦公司战略目标， 激发群体智慧，共创战略方向、具体目标、关键策略和行动计划， 促进深度理解和共识，形成上下同欲
课程大纲：
准备阶段：访谈员工、高管、客户、研究行业趋势。
模块一、战略解码开启—评估与启动
启动
1.1 简介：战略解码方法及流程
1.2 研讨：研讨会的基本规则 1.3 陈述：简报手册：客户、员工、高层、竞争对手、行业趋势 - 现状分析：SWOT分析、5C分 析、团队平衡轮分析、PEST分析（可选）
模块二、战略共创研讨会
1.4 共创：公司愿景、使命、价值观 1.5 研讨：公司级关键战略方向 下午: 1.6 研讨：每个关键战略方向的具体目标 晚上：第一天回顾 高管团队圆桌夜话 第一天结束
模块三、战略解码与执行
2.1 研讨：关键战略方向的阻碍因素和关键成功因素 2.2 共创：关键策略 下午: 2.3 共创：行动计划 2.4 简介：监控计划
工作坊总结关闭
老师介绍：钟声
清华大学工商管理硕士
国际引导协会认证专家引导师CCF资质
CALF行动学习认证培训
海淀创业园优秀创业导师
海创私董会发起人、私董教练
《管理核心五任务》认证讲师
《高效团队五关键》研发讲师
一、讲师经历：
曾任上市公司百强正邦商学院院长，在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富，期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师，在期间被评为铁道部优秀教师。
钟声老师18年的教学培训经历，使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验，这使得他的课程能针对学员特点因人施教，具有很强的落地性，启发性。
二、课程特色：
钟声老师的行动学习课程以学员为主体，翻转式课堂，行动学习激发学员澄清工作中实际面临的难题，抽茧剥丝的分析背后的原因，应用各类专业共创工具和引导方法，激发团队智慧，落地方案和监督，学员参与度高，过程逻辑性强，结果能落地，监督有保障。
领导力课程设计了案例分析，角色扮演、视频观摩、小组研讨、讲师反馈等环节，通过引导和教练的方法，使得课堂学员参与度高，工具掌握深入，体会具有场景感，能回到工作中落地应用，深受学员欢迎和肯定。
三、主讲课程：
《行动学习圆桌会》
《行动学习群策群力工作坊-问题分析与解决》
《高效经理管理技能—角色认知、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人》
《高效团队五关键》（可根据客户需求，分模讲解其中的 贝尔宾团队角色，关键冲突，团队建设，执行力、复盘等内容）
《教练型领导者》
《结构化研讨》
《创新思维与能力提升》
《战略共创工作坊》
《三师培养——催化师、引导师、引导式培训师FTT》
三、部分合作客户
互联网企业：京东、中粮我买网、博雅立方、
金融行业：平安大学、包商银行、广州民生银行、太平人寿（六个分公司）、中国人保95518、中华财险、交通银行（八个分行）、富滇银行、华夏银行、九江银行、五矿信托、中化信托、
移动通信：江西移动、新疆联通、广东移动、海南联通、
房地产行业：华润置地、我爱我家、
烟草电力行业：云南烟草、安徽烟草、天津电力
制造贸易业：中国通用技术集团、中粮饲料、华润五丰、正邦科技、维亿阳光、拓斯达机器人、
航空港口业：中航工业、东方航空、宁波港
