财务人员职业素养和能力提升训练--财务管理内训

授课专家：[李丽萍]

财务人员职业素养和能力提升训练授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：财务系统工作人员

课程大纲：

1.培训师简介

2.角色测定

3.管理能力自测

4.财务经理角色定位

5.财务经理环境自测

6.构建人和

7.案例研讨(一)——一个不该结束的故事

8.逆境生存---放弃型

9.放弃者的常用语

10.案例研究(二)

11.电影剪辑——一个财务经理人逆境生存故事

12.逆境生存-应对型

13.应对者的常用语

14.案例研讨-咖啡的命运

15.案例研究(三)

16.案例研究(四)

17.案例研讨(五)

18.事与愿违——让目的导向行为

19.财务经理人职业使命

20.财务经理人使命宣言

21.财务经理人职业目标

22.案例研讨(六)——一个累死的职业

23.什么叫累?

24.日理万机的财务经理人

25.财务经理动作评价

26.做老和尚的诀窍

27.案例研讨(七)

28未老先衰的财务财务经理人

29.思想更新—职业常青

30.构建人和,打造个人魅力

31.营造地利,创见和谐氛围

32.案例研讨(八)

33.把井挖大一倍

34.游戏——看谁赢得多

35.双赢思想－化解之道

36.游戏-使用权力

37.游戏-设身处地

38.财务经理人的情感帐户

39.学会倾听

40.设身处地

41.很少使用权力

42.案例研讨（九）

43.类聚群分的财务经理人

44.力量来自差异

45.融合差异效应

46.营造地利，创见和谐氛围

47.抓住天时，培育职业睿性

48.机会总是给那些有准备的人

49.财务组织架构设计

50.财务组织架构评价

51.组织架构设计原则

52.财务人员选择和优化

53.财务双重领导设计和选择

54.子公司财务经理选择和配备

55.棘手问题处理——问题员工（案例研究十）

56.棘手问题处理——辞退员工（案例研究十一）

57.棘手问题处理——复杂情感（案例研究十二）

58.职业目标——追求企业获利源

59.技能准备——登上“金字塔”

60.能力展示——号准策略脉搏

61.算帐技能——快速反映财务结果

62.增量预算——无限追求挣钱空间

63.作业管理——无限挤压花钱水份

64.分析技能——讲述数据后面的故事

65.控制技能——化解风险

66.运营技能——寻求几何级数成长

67.职业展望

68.结业测试

老师介绍：李丽萍

【专业资质】

管理会计师中国会计师

人力资源管理师

财智佳园沙龙创办人

千聊财务管控实战讲师

原上元集团财务总监

资深财务管理顾问

【从业经历】

曾就职于远东百货、同元集团、三明重工、上元集团等上市公司、外资企业以及集团型民营企业。曾担任远东百货税务经理，三明重工财务经理，上元集团CFO等高级管理职位，为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务，管理实战经验丰富。尤其擅长企业的合规性改造及财务团队的管理。是一位实战派财务管理和培训专家.

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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