企业董事长、CEO、总经理等企业核心高管; 银行、证券等金融机构的高级管理人员
未来已来,中国企业正面临前所未有的时代易变性、不确性、复杂性和模糊性,企业领导者的格局、思维、智慧、视野、资源对企业的发展尤为重要。
2006年清大人以“强大中国企业家队伍”为使命,面向市场经济的成功实践者,开设《公司治理与资本运营总裁班》帮助中国企业家优化公司治理、拓展资本视野、正确投融资决策,3000多位知名企业家及高层管理人员参加了系统的学习。
2016年优清商学院以“培育商界领袖”为使命,遴选清大EMBA最优师资、顶尖学者以及专家导师团队,紧扣商学院“中国深度、世界广度”办学定位,升级《公司治理与资本运营总裁班2.0课程》,旨在助力中国企业家实现价值变革管理、公司治理优化和资本运作能力的全面提升,贡献中国经济发展!
·知本—定制式学习商学院最优、最前瞻课程,以名师力量启迪智慧!
·智本—顾问式享有权威专家一对一咨询辅导,用导师智慧解决问题!
·资本—孵化式的让产业与资本“联姻”,让项目与资本“结缘”!
一、全球经济政治趋势与政策分析 ·全球政治与经济格局 ·中国经济改革及前景 ·中国金融与资本市场 ·创新、资本与竞争力 | 二、企业可持续发展的战略与决策 ·战略分析策略与战略选择 ·战略实施与落地管控 ·盈利战略的顶层设计 ·基于核心能力的战略管理 |
三、商业模式与公司价值重构 ·商业模式如何塑造核心竞争力 ·互联网时代的产业链接 ·企业生态与价值结构 ·企业核心资产打造 | 四、资本市场与企业融资策略 ·资本市场与企业融资 ·VC/PE与企业融资策略分析 ·资产证券化 ·融资法制与金融监管 |
五、创新金融与企业投资机遇 ·技术革命与投资机遇 ·产业政策与投资策略 ·供应链金融 ·数字金融 | 六、产业趋势与产业战略 ·AI与机器人 ·生物医药 ·高端制造 ·创意设计 |
七、资本顶层设计之并购重组 ·企业重组的价值与收益评估 ·投资组合与风险规避 ·MBO与雇员持股计划 ·海外及跨境并购 | 八、公司治理与股权激励 ·公司顶层与股权架构设计 ·持股平台与控制权管理 ·股权激励模式的顶层设计 ·股权激励的法律风险防范 |
九、财务管理与财务策略 ·财务报表解读涉及的管理问题 ·利润管控与全面降本增效 ·企业财税风险的有效控制 ·预算与成本管理 | 十、增长突破与品牌经营 ·企业盈利增长突破EHC系统 ·互联网思维下的营销模式 ·利润导图6.0与爆品战略 ·品牌定位与经营管理 |
十一、经营哲学与领导智慧 ·人本化利益化共享化 ·专业化魅力化艺术化 ·科学化数字化智能化 ·愿景化激励化文化化 | 十二、企业文化与跨文化管理 ·儒家文化与企业价值观 ·变革管理与组织创新 ·学习型组织能力建设 ·西方哲学与中国传统文化比较 |
·格局—把控多维大环境
·思维—应对管理复杂性
·智慧—革新认知技能库
·视野—见识开启未来门
·资源—在一起的人更进步
自2006年举办至今,3000多名校友企业已经覆盖了34大行业、216个产业类型、制造业企业占比30%、建筑房地产行业企业占比35%、金融及投融资行业企业占比20%,平均年龄39岁、平均工作经验10年、平均管理经验8年、高层管理人员比例超过95%。
学制一年,共计9次课程,每个月利用一个周末集中学习两天
49800元/人(含培训、教材、证书),优清校友及推荐优惠至29800元
企业董事长、CEO、总经理等企业核心高管;
银行、证券等金融机构的高级管理人员;
上市公司和拟上市公司的高层管理者;
控股公司/集团公司高层管理人员;
各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。
座 机:010-62760270
座 机:010-62753413
杨老师:13161328336
课程发布于:2021-05-27