财务精细化管控--财务管理内训

授课专家：[贾玉红]

财务精细化管控授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：《财务精细化管控》

---主讲人：贾玉红

【课程收益】

精细化财务管理是以"细"为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零"死角，挖掘财务活动的潜在价值，确保公司价值最大化。

【课程特色】

价值：树立"大财务"观念，把财务管理渗透到企业的每个细节

实战：从企业经营管理层面，切入财务管控的方方面面，深化财务管理内容，提高财务管理水平

建立企业有效的财务管理模型及思维

案例交流，完全基于实战的总结

【课程对象】

1）董事会、监事会成员

2）总经理、财务总经理以及其他高级经营管理人员

3）财务经理、财务主管、总帐会计等具体操作层面人员

【课程时间】6-12小时

【课程大纲】

一、【公司战略和财务战略】高度决定深度，境界决定眼界

1、预算的作用

2、战略、长期计划与全面财务管控

二、深化财务管理内容，提高财务管理水平

1.完善资金管理体系，确保营运资金流转顺畅;

2.优化财务结构，降低融资成本;

3.全面评估、追踪管理，确保投资效益。

三、拓展财务管理领域，实施“大财务”战略

1.强化财务管理职能，拓宽财务管理领域;

2.提供精确财务信息，引导生产经营健康发展;

3.推行全面财务预算，实施全方位财务控制。

四、优化财务管理手段，夯实财务管理基础

1.建立三级手册管理制度，规范财务基础管理;

2.推行"检查单"，防止"错、漏、忘";

3.充分利用信息技术，改进财务管理手段。

五、精细化财务管理的重点

1、建立和完善财务信息管理系统

2、细化岗位责任，健全内部管理制度

3、实现人治向法制过渡

六、总结

老师介绍：贾玉红

贾玉红

——实战财税专家曾担任肯德基（百胜集团）、全聚德（A股002186）、恒荣汇彬（新三板870190）、权品-权金城等大型公司的集团财务中心财务总监、CFO现任中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席高级顾问美国资深注册管理会计师（CMA），注册税务师（CTA)，高级国际财务管理师(SIFM)美国北方中央大学工商管理硕士（MBA）【个人简介】贾老师曾担任大型企业的高级财务管理人员，参与新三板的挂牌、IPO上市及公司战略规划、投融资项目的背景调查、财务分析、风险管控、税收筹划、资金管理与成本核算等工作。作为会计师事务所的高级顾问，参与并指导审计项目。多年跨国、跨行业集团公司财务管理及上市公司的财务管理工作经验。熟知不同企业背景下财务管理问题的解决之道，尤其是能够跳出财务的局限从企业战略角度考虑问题。历经近20几年财务实战工作，近15年集团公司中高层财务管理工作的历练，熟悉企业内部财务流程的管控。2016年，主导北京恒荣汇彬保险代理股份有限公司在新三板挂牌，2017年为企业量身定做了费用控制系统、业务管理系统、全面预算管理体系、内控制度建设体系、“订单”利润表等管理报表体系，并优化了Oracle财务管控系统，企业收入大幅增长、成本大幅降低，利润由2016年的6400多万元增长至2017年4亿元。2017年公司成功进入创新层，并开启H板上市辅导期，到目前估值已近200亿元。曾主持了上市公司的收购工作,代领团队对上市公司进行尽职调查,对上市公司的财务情况、经营状况及税收风险进行调查分析，整体评估上市公司价值，对未来的盈利情况进行系统分析，完成尽职调查报告，为股东决策提供依据，主持多家企业的兼并、重组工作，在兼并重组的过程中，利用税收政策进行税收筹划，搭建集团企业组织架构。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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