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010-62750882 授课专家：
[胡金华]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业管理干部、储备人才
课程目标：
坚定团队的信念并积极行动
增强团队凝聚力和沟通能力
明确事业目标并懂得时时激励
全力冲刺，面对挑战,永不放弃
课程大纲：
模块一 企业成长与组织能力的关系
企业成长的四个阶段
个人绩效VS组织绩效
卓越团队的最佳模式
模块二 卓越团队建设与共识
卓越团队的定义4个标志
团队活动：协作项目体验
卓越团队的6打原则
企业卓越团队6大共识
模块三 卓越团队凝聚力的基础：百分百责任心态
心态决定一切：消极与积极
什么是100%的负责任
3、ABC态度转变工具体验
4、正确的思考方式是团队成功的关键
模块四 卓越团队执行力：结果与任务
1、结果意味着什么?
2、什么是任务，什么是结果？
3、如何做结果？
A、重点法；
B 、分解法；
C、递进法。
模块五 卓越团队修炼方向：客户价值导向
什么是客户？
什么是客户价值?
怎么做客户价值?
客户价值的修炼
内部客户价值
模块六 协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础
高效团队沟通的最高境界
团队沟通中的致命过失
高效沟通的4个步骤
高效团队沟通的策略
上下级、平行间的有效沟通
老师介绍：胡金华
【背景资历】
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
清华大学行政管理硕士
民企管理商学院 首席导师、咨询师
重庆大学EDP中心 客座教授
重庆三峡职业技术学院 职业规划导师
2016年度“中国百强讲师名人榜”
2015年度首届“明德杯”中国好讲师
中国企业商学院联合会 资深研究员
【讲师经历】
曾任企业销售代表、销售部长、HRM、HRD、营销副总裁、商学院院长等职。企业战略规划顾问，IPTS国际认证职业培训师。曾任皖江人力资源咨询管理公司首席运营官、资深培训师、咨询师
重庆市安徽池州商会创会副会长兼执行秘书长、中国企业商学院联合会资深研究员，多家企业常年管理顾问。
过去十多年的时间里，建材、汽车能源、院校、地产、通信、医院、制造业、销售业、商务酒店等企业高管及顾问。
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