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授课专家：[重立]
金融科技时代下商业银行的机遇与挑战授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
一、了解行业发展趋势
二、学习了解互联网金融基本概念
三、学习掌握金融科技的发展与创新思维
四、根据行业发展趋势，调整职业定位，坚定从业信心
课程大纲：
一、前言——为何银行经营问题层出不穷
二、数字经济成为破解新时代中国社会主要矛盾的重要力量
1.数字经济在满足人民美好生活需要方面具有天然优势
2.数字经济可以创造性解决一些发展不均衡不充分问题
3.数字经济也将成为推动商业银行改革与发展的新动力
三、金融科技的基本概念
1.金融科技的定义
2.金融科技与互联网金融的差异
1)互联网金融的概念
2)互联网金融的基本形态
a)众筹
b)P2P网贷
c)第三方支付
d)数字货币
e)大数据金融
f)信息化金融机构
3)金融科技与互联网金融的区别
a)金融科技致力于服务与产品的创新
b)金融科技更加服务化、高效化
c)金融科技覆盖所有金融创新领域
d)深度介入的垂直型模式正替代平台和流量思维
e)数字货币、区块链的出现代表着金融产品与服务正不断创新
3.后“互联网+”时期，互联网金融的发展初探
四、金融科技的发展
1)美国金融科技的发展
2)中国的金融科技发展
3)中国保险业的金融科技发展
4)中国证券业的金融科技发展
5)中国银行业金融科技发展
五、中国金融科技发展趋势
1)监管科技有望初步落地
2)银行自动化加速推进
3)智能投资顾问有望进一步落地
4)区块链依旧是投融资的风口
5)大征信时代已然来临
六、金融科技重塑金融生态
1)金融科技加速了金融脱媒化
2)真正实现普惠金融
3)向平台化和开放共享式方向发展，延伸和拓展了金融服务领域
4)金融科技带动了新金融理念的发展
5)金融科技促使金融要素与金融功能并驾齐驱
七、金融科技时代下银行的管理对策探讨
1)银行从“获客”到“活客”的革命
2)大数据风控与消费金融发展的相辅相成
3)智能投顾与资管业务普惠化
4)金融科技与金融现代化同步推进
八、学以致用、解决问题
1.小组研讨——金融科技时代下的职业发展与定位
2.成果发表
3.点评与总结
九、结束语
1.践行十九大精神，努力建设“现代金融”体系
2.中国特色的“现代金融”体系6大要素
3.2018年我国经济建设的三个重要任务
4.2018年的重要改革内容
现代金融体系的建设，才刚刚开始，作为从业人员，我们任重而道远！
老师介绍：重立
重立讲师的个人简介
中层管理实战导师
清华大学特邀演讲嘉宾
国家电网指定培训导师
前成商集团项目工程师
前丰业集团工程项目部经理
前诺信集团战略发展中心总经理
香港曜智国际集团CSO/CMO
北京大学就业论坛特邀演讲嘉宾
内蒙古大学EDP项目特邀高级培训师
中核集团汇金国投控股首席战略规划师
高效体验式会议营销系统研究和创始人
五大国有商业银行（工农中建交）特邀培训讲师
北京大学高级金融管理人员培训班特邀培训讲师
一、职涯经历EXPERIENCE
1.超过6类行业的从业和业务管理经验。包括：建筑安装、旅游酒店、保险业、私募基金、管理咨询、教育培训等。
2.超过9类管理岗位的丰富经验。先后担任过工程部经理、项目部经理，项目总工程师、业务经理、业务总监、培训总监、企业发展总监、分公司总经理、战略发展中心总经理、副总裁。
3.超过50家企业和机构的咨询和培训项目的成功运作经验。项目包括：经理人成长、组织发展、非人力资源经理的人力资源管理、专业讲师养成、绩效管理、企业文化构建、顶层设计与税收策划等等。
4.超过16年的企业培训经验，为超过5万人次的学员进行过系统的培训辅导，帮助本公司和客户企业培养了大量业务精英和管理人才。在中国80多个城市和地区进行过培训授课。
5.超过25年的企业管理经验、18年的金融从业经验、16年的培训管理经验。
6.28年职业生涯中潜心研究并编制了大量学术资料和管理文件。其中有：《金融行业培训师修炼》（167页）、《企业培训管理系统和执行工具》（305页）、《企业行政管理制度和执行工具》（约480页，共有7大类制度、15类规则和标准、20项流程、超过50种表格工具）、《财务管理制度、流程和执行工具》（380页）、《人力资源管理制度和执行工具》（230页）。
二、授课风格
活力四射，具有极强的感染力
风趣幽默，有效激发听众兴趣
严谨专业，论据充分逻辑清晰
情景教学，灵活多变高效务实
音色圆润，语言表达诚实可信
技术创新，酣畅淋漓愉悦视觉
三、主讲课程
《创新思维》《公文写作》
《高效授权》《沟通心理学》
《高效时间管理》《问题分析与解决》
《从技术走向管理》《非人力资源经理管理》
《高效商务会议管理》《九型人格与领导力》
《TTT企业内训师训练》《管理者五项技能修炼》
《创新思维互动训练》《中层干部管理技能提升》
《企业高管领导力提升途径和方法》《企业高管执行力构建与管理实务》
《企业文化构建与核心竞争力打造》《企业管理与经理人技能提升》
《企业KPI管理与绩效沟通实务》《创新思维与企业运营管理实践》
四、曾服务客户
金融地产行业：中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、农村信用社、长沙银行、湖南建行、广发银行、东莞农村商业银行、台洲商业银行、余杭农村合作银行、中国建设银行广东省分行、建设银行珠海分行、建设银行深圳分行、建设银行广州分行、建设银行龙岩分行、深发展佛山支行、中国银行兰州支行（2期）、昆明农信社、江西省农行、中银保险、中银保险深圳富通地产集团、昆明道恒房地产开发、中熙地产……
移动：湖北省移动、山西省移动、四川省移动、河南省移动、江苏省移动、北京移动、怒江移动、广州移动、东莞移动、中山移动、哈尔滨移动、贵阳移动、鄂尔多斯移动、焦作移动、杭州移动、山东移动、迪庆移动
电力：贵州电力、神电集团、国家电网、贵州盘县电力、广元电力、雷山电力、黄河上游水电公司华能电力、银川供电局、临昫供电局、呼和浩特电力公司、内蒙电工专修学院、鄂尔多斯电力公司、鹤壁供电公司
生产制造业：同瑞服饰有限公司、唯简时装有限公司、百多尔时装有限公司、墨马服饰有限公司、江苏牧羊集团、大长江集团、宝钢集团、深圳彩虹集团、海中华造船长、新疆美克集团、广州中之豪集团、上海中之豪箱包公司、深圳丽斯达有限公司、德阳美丰化工集团、南京梅山钢铁集团、比亚迪、东风悦达起亚、东风鸿泰控股集团、上海大众汽车、宁波井上华翔汽车零配件、恩坦华汽配、上海三国集团、湖南韶光微电子集团、TCL集团、奥克斯集团、镇江威凡电器、绵阳长虹空调、飞煌德商科技、长沙阳光电脑公司、长虹电子、东芝电器、惠洋电器、武汉工贸家电、创维-RGB电子、广州白云信息诺电子、深圳联创科技、深圳方正科技、惠州神农精密机械、广州市番禺区旧水坑牛尾电机厂、湖南三一重工投资深圳巴士集团、上海申龙客车、粤港运输、上海高齐汽车配件、深圳驾培集团、珠海高速客轮公司……
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
