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民营企业董事长、总裁等高层决策者，民营企业集团事业部的总经理、总监
习近平总书记指出：“积极培育新业态和新商业模式，构建现代产业发展新体系。”无论是社会产业的结构调整，还是企业的高成长发展，动力将来自于商业模式的创新，未来十年，中国将进入一个设计和创新商业模式的时代！
北京大学汇丰商学院立足于中国经济未来，把握新经济时代脉搏，颠覆传统的管理思维，洞察商业创新的本质，在北京大学汇丰商学院魏炜教授和清华大学经管学院朱武祥教授原创的“魏朱商业模式理论”基础上，开发了系统的商业模式课程体系，帮助企业家及时转换商业思维方式，以全新的商业视角和思维重新审视商业生态，构建并优化商业模式创新机制，帮助企业通过商业模式的创新与实践获得持续成功。
今天，传统行业的商业形态与商业行为正遭遇重大颠覆，利用互联网思维重构商业模式，发掘过去被忽略的利润区，改变行业生态与游戏规则，将是企业的制胜关键。回归商业模式的原点重新审视和反思企业的商业行为，不断提升企业价值和运营效益，把企业推向正确的运行轨道实现持续盈利和成长，将是作为企业创始人和舵手的你不变的责任，也是企业下一站的唯一选择。
学费：96000元/人
户名：北京大学深圳研究生院
开户行：平安银行深圳大学城支行
账号：0142100325105
民营企业董事长、总裁等高层决策者，民营企业集团事业部的总经理、总监；处在转型期和想要拓展新项目的企业家，极具潜质和梦想的创业者。
不得招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或旁听。
学员报名成功后，双方签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。
本课程分三阶段进行，循序渐进地为学员介绍原创的商业模式理论体系、剖析商业模式关键要点，并辅导学员企业制定初步的商业模式创新方案。
入学引导——军事拓展
军事素质拓展练习l
破冰训练建设团队l
增强集体协作精神l
提升自我认知能力
走进北大——了解北大发展历史
感悟商界军校精神
体验校园学术氛围
交流分享学员经验
第一阶段：认识商业模式
商业模式创新思维
发现商业模式的力量
解码商业模式的模型
商业模式演化与重构
商业模式设计与呈现
第二阶段：创新商业模式
互联网+盈利模式设计
盈利模式与商业模式
互联网盈利模式类型
解码盈利模式四大典例
互联网盈利模式设计
商业模式与风险管控设计
领导的管理思维与财务思维
模式变革的内部风险与管控
商业模式的盈利评估与分析
财务矩阵的资源与战略匹配
商业模式与新营销设计
商业本质及创造价值的逻辑
商业模式的搭建逻辑与组成
微营销时代的变革水平营销
Social+的新营销3.0时代
商业模式与企业制度设计
博弈论与制度设计原理
制度设计与文化的统一
从人才资源到人力资产
商业模式调整下的变革
商业模式工具设计
水平思考的工具与使用方法
水平思考流程与创造性思维
商业模式画布及其应用技巧
商业模式画布具体案例解析
第三阶段：实践商业模式
商业模式诊断汇
企业商业模式情景梳理
探索商业模式创新可行方案
企业商业模式现场互判与研讨
商业模式与全息交易结构
商业模式私享会
企业商业模式创新分享
商业模式利弊分析诊断
商业模式设计要点解析
商业模式路演与点评
魏炜副教授：北京大学汇丰商学院
戴天宇副教授：北京大学汇丰商学院
周宏骐兼任副教授：新加坡国立大学商学院
【学习时间】2022年2月19日至2023年2月18日，共152课时。
深圳、北京
学员修满全部学时方可领取结业证，符合条件的学员，由北京大学颁发《北京大学汇丰商学院商业模式创新研修班》结业证书。
座 机：010-62750882
座 机：010-62753413
周老师：18519998816
杨老师：13161328336
邮 箱：53967302@qq.com
课程发布于：2021-07-02
