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财务管理内训-关于成功营销经理人财务管理培训

发布时间:2022-06-08

财务管理内训-关于成功营销经理人财务管理培训

财务贯穿着企业的各个方面,通过企业财务能够反应出企业的一些缺陷和漏洞,从而能够填补这些漏洞,让企业更加卓越的发展,因此对于财务人员而言,自身的能力是十分重要的,因此许多财务人员会参加财务管理内训来提升自己。

培训受众:

企业中高层管理者

课程大纲:

主要特点:

详细阐述成功营销经理人财务管理的操作精髓

案例指导:

分析成功营销经理人财务管理内训的经典个案

案例训练:

掌握成功营销经理人财务管理的技能提升方法

行动建议:

蒋东青成功营销经理人财务管理培训的实战模拟练习

提升建议:

引爆成功营销经理人财务管理潜力的行动方案

培训背景:

通过学习,帮助学员掌握企业营销决策相关的财务知识和事前、事后定量分析评估技术和方法,涉及营销管理的八大方面(企业营销相关财务知识及相关指标分析方法、销售预测方法、市场营销活动效果预测及评估方法、产品定价决策、营销部门的预算管理、营销部门业绩科学评价方法、如何控制赊销风险、税收筹划与企业营销决策),帮助提升营销决策和管理水平。

培训大纲:

蒋东青老师的《蒋东青成功营销经理人财务管理培训》课程主内容概括:

一、读报表谈营销

1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性

————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性

2、营销管理人员如何解读分析资产负债表

————如何控制赊销风险

————零库存与企业营销

3、营销管理人员如何解读分析利润表

4、营销管理人员如何解读分析现金流量表

分析:成功营销经理人财务管理培训案例!

解析:成功营销经理人财务管理内训案例!

案例:成功营销经理人财务管理课程案例分析!

二、市场和销售预测方法

1、市场和销售预测的重要意义

2、市场和销售预测的一般程序

3、销售预测的几个重要方法

4、典型案例分析

————“尖叫”为何没有叫响?

————“宝马”因何能驰骋于中国市场?

————麦当劳公司如何预测销售?

讨论:成功营销经理人财务管理经典案例讨论!

分组:成功营销经理人财务管理培训案例学习指南

分析:成功营销经理人财务管理学习中的八大陷阱!

三、产品定价决策

1、定价决策新思维

2、如何科学确定产品价格取得最大效益?

3、综合生产能力确定售价的决策

4、是否接受特殊订货的决策

互动:成功营销经理人财务管理培训案例评估

分享:某集团成功营销经理人财务管理培训案例

分享:哈佛经典成功营销经理人财务管理案例分析示范

四、市场营销活动效果预测及评估方法

1、市场营销活动效果评估的意义

2、市场营销活动评估的原理、方法

3、如何预测市场活动的经济效益?

4、案例分析

————某著名网站为何一个季度广告投资是企业损失1500万?

————麦当劳营销活动分析

5、市场活动策划演练

分享:企业成功营销经理人财务管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的成功营销经理人财务管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好成功营销经理人财务管理?

五、营销部门的预算管理

1、营销部门如何编制年度预算,什么是零基预算?

2、如何有效实施营销预算控制

3、营销预算调整

4、案例分析:如何确定最佳营销方案组合?惠普公司如何进行营销控制和分析?

分享:成功营销经理人财务管理培训四部曲!

分享:成功营销经理人财务管理内训五步骤!

分享:企业成功营销经理人财务管理六技巧!

分析:某药业集团所面临的成功营销经理人财务管理难题!

六、营销部门业绩科学评价方法

1、营销部门业绩合理评价的意义

2、营销部门业绩评价方法

3、以预算为基础的传统营销考核方法有哪些弊端,如何解决?

分享:成功营销经理人财务管理培训四部曲!

分享:成功营销经理人财务管理内训五步骤!

分享:企业成功营销经理人财务管理六技巧!

分析:某药业集团所面临的成功营销经理人财务管理难题!

七、税收筹划与企业营销决策

1、税收筹划的概念和意义

2、企业促销决策如何规避税务风险并取得最优财务收益?

3、经销商年终奖励税收筹划方案设计

4、广告费用和招待费用开支税收筹划方案设计

5、销售分支机构筹建方式税收筹划方案设计

6、销售合同签订与税收筹划

7、销售人员收入的税收筹划

介绍:

团队效能提升专家

IPTA国际职业

店长管理技能提升导师

国家人力资源和社会保障部创业

实战门店管理专家

TTT职业、中华讲师网特聘讲师

时代光华、中华医院培训网特聘讲师

卓冠祺管理咨询、员工培训网特聘讲师

中层培训网、职业化培训网等国内知名培训机构特聘讲师和高级顾问

烟草、医疗及连锁零售行业团队效能提升专家

蒋东青实战型,具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训1000多场,学员超过15万人。有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。近十年大型企业店长经历、3年培训总监等高级职务,积累了丰富的企业管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。蒋老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。


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