财务管理内训-大财务绩效实操系列课程

财务贯穿着企业的各个方面，通过企业财务能够反应出企业的一些缺陷和漏洞，从而能够填补这些漏洞，让企业更加卓越的发展，因此对于财务人员而言，自身的能力是十分重要的，因此许多财务人员会参加财务管理内训来提升自己。

培训受众:

企业财务总监、财务经理、主管会计、财务部门负责人及企业财务后备人员。

大学专科及以上文化程度，从事财务、会计、审计等专业性管理工作者，具有良好的职业操守。

课程收益:

1、专题案例分析研讨，共建高层交流互动平台，积淀深厚的人脉资源。

2、为财务管理者量身制作，可操作性强、即学即用。

3、突破传统财务思维，是注册会计师、会计师、高级会计师等职称考试知识体系的补充与升级。

4、财务人员困惑全真解答，国际财务咨询项目经典案例解析与实战模拟，核心课程与财务沙龙对接，全面提升财务人员实操能力。

5、证书持有人不仅能较为全面地掌握先进的财务管理原理与知识；更能在对实际工作的胜任上，在投、融资、风险控制、税务设计、外汇管理、以至营运资本管理、国际资本市场运作等诸多领域均建立起相应的管道、通路和人脉，具备一名优秀的CFO(首席财务官)的视野和能力。

培训颁发证书:【证书颁发】

1、学员学完规定课程并参加考核合格者，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《财务管理会计师》岗位能力证书，该证书在人力资源和社会保障部网上可查询。

2、中财方略颁发《高级财务策划师》培训合格证书。

课程大纲:

课程设置分2部分

1、高级财务实操模块（高级财务形象能力打造，共40学时）：

⑴大财务绩效实操（一）

①大财务工具集成；②财务制度设计；③财务组织管理（8学时）。

⑵大财务绩效实操（二）

①资金管理设计；②资本管理设计；③费用与成本管控设计；④全面预算管理设计（8学时）。

⑶大财务绩效实操（三）

①融资规划与操作；②资本管理设计；③企业信用与应收款管理设计；④营销财务管控（8学时）。

⑷大财务绩效实操（四）

①资产规划与控制；②投资战略与管控设计；③税收筹划战略与政策；④财务分析框架与应用（8学时）。

⑸大财务绩效实操（五）

①财务档案票章管理；②财务稽核管理；③ERP与财务信息化管理；④KPI/BSC/EVA绩效管理；⑤集团财务管控（8学时）。

首次将财务咨询成果转化为教学素材，是国内首创财务高端咨询式实战课程

打造财务人员实操高端形象能力

介绍：

许志勇博士：

知名管理咨询专家，金融学博士、研究员、国际注册管理咨询师（CMC）、高级会计师、注册会计师，中国企业财务绩效研究中心研究员，清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学总裁班（MBA）客座讲师，国资委中企联中国财务总监资格认证培训授课专家。曾任大型国企、外企集团财务总监、财务副总裁、执行总裁、国际著名管理咨询公司副总裁等职；中国企业大财务绩效咨询第一人，财务与绩效集成咨询服务模式的开创者，多家上市公司财务顾问。研究和咨询方向：围绕“变革与大财务绩效”主题，开展公司战略审计、公司治理与管控、企业组织与文化变革、财务战略与财务管控、财务投资与融资管理、营销财务管理、运营管理与绩效管理创新、IPO上市与资本运作、预算管理变革和风险控制、上市公司内部控制、集团财务管控、集团税务筹划、集团ERP与财务信息化、投资银行、基金公司管理研究和咨询。

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