新形势下电力安全文化建设--生产管理

授课专家： [李开东] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 部门领导、安全员、班组长、作业员等 课程目标： 通过对电力企业的安全精神文化，安全行为文化，安全物质文化学习,构建独特的电力安全文化；学会识别电力安全风险隐患,建设可持续发展的安全文化,让员工从”要我安全”,转变为”我要安全”； 课程大纲： 第一讲：安全文化概述与构成
1. 文化的定义
什么是文化人
文化的重要性
文化的描述角度,分类解读
文化是活的文明，文明是固态的文化
2. 安全科学的发展及其趋势
1）安全与社会进步
2）人类安全哲学的进步
3）安全学习方法论
案例1: 村间公路不可磨灭的旅游
案例2: 终生难忘的福银高速
3. 安全生产五要素
4. 安全文化的由来
1）安全文化的提出--切尔诺贝利核电站爆炸泄漏事故
2）安全文化的定义
3）安全文化=安全素质=安全意识+安全知识+安全技能
4）安全文化决定安全行为
5. 安全文化的四个阶段
6. 安全文化建设途径

第二讲：构建电力安全文化体系
一、电力安全文化建设的发展历程及面临的形势
1.电力安全文化建设的发展历程
2.电力安全文化建设面临的新形势
3.“以人为本、安全发展”电力安全文化的体系构成
4.电力安全”三全”文化体系
5.电力安全文化的三个层次
二、电力企业安全精神文化--安全意识
1. 认识自我
1) 对安全的理解
2) 后悔的人去了哪里
2. 安全为了谁
1) 从公司角度诠释
2) 从家庭角度诠释
3) 从个人角度诠释
4) 严是爱、松是害出了事故害三代
3. 安全靠什么
1) 动物世界生存法则
2) 人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
三、电力企业安全行为文化--安全技能
1、危险源辨识与分析
2、企业常见安全风险点
3、如何辨识安全风险
1) 经验法
2) 作业条件危险性评价法（LEC）
3) 工作危害分析法（JHA）
4、危险源四大要素
5、杜绝人的不安全行为
1) 人的不安全行为分类
2) 何为三违
3) 看视频找三违
6、安全隐患识别通关
案例: 安全警示-经典事故重温
案例: 看视频找三违
四、电力企业安全制度文化--安全责任
1、企业管理的安全责任
1) 企业管理者的一肩两担
2) 从管理者到罪犯距离有多远
2、新安法规定安全的主体责任
3、顶层设计寄语安全生产
4、党政同责、一岗双责、失职追责
5、通过企业零事故文化建设回头看我们：倒金字塔0模型
五、电力企业安全物质文化--安全文明素养
1、安全文化的9种创建方法
2、如何体现前瞻式安全管理
3、五想五不干
4、行为强化四阶段
5、安全环境系统
6、安全激励系统
7、独特的电力安全文明

第三讲：效率与安全同辉--杜邦公司安全文化
1. 杜邦安全文化的主要内容
2. 行为安全系统的基本要素
3. 工艺安全管理系统
4. 杜邦安全文化建设的四个阶段
1）第I阶段 自然本能反应
2）第II阶段 依赖严格的监督
3）第III阶段 独立自主管理
4）第IV阶段 互助团队管理
5. 杜邦公司安全管理的10项原则
6. 推动本质安全文化
案例: 本质安全案例
1) 常见安全技防装置及原理
2) 控制措施防护层次
锦囊1：消除（本质安全）
锦囊2：替代
锦囊3：削减
锦囊4：隔离
锦囊5：程序
锦囊6：PPE个人防护
锦囊7：警告
锦囊8：观察
实操演练: 结合实际安全风险进行8锦囊对策

课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 合影道别

老师介绍：李开东