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010-62750882 授课专家：
[张曦月]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
1、正确理解《现场管理准则》国家标准各条款的具体精神和要求； 主讲课程：
2、掌握标准各条款在实际生产现场如何运用的方法和要点、技巧；
3、部分优秀企业星级班组建设的成功经验分享；
4、了解星级现场评价的程序与流程。
课程大纲：
一、星级班组建设的组织保障
1、星级班组建设管理网络的构成
2、星级班组建设领导小组职能与角色分工
3、星级班组建设管理办公室的工作要点
4、职能部门的五方面专责
5、部长、推行员的工作重点应放在哪里
6、人人参与班组建设
7、案例：某电力公司星级班组建设职责分配
8、案例：某航天企业五星级现场管理经验介绍
二、班组基础建设是根基
1、班组管理架构建设的经验与教训分析
2、制度建设应注意的五大要点
3、班组容貌管理应由标准、有检查、有监督
4、看板管理与八大管理看板
5、记录与台帐管理应包含什么、管理的三大要点
6、班组计划于总结编制的五个重点内容
三、《企业现场管理准则》国家标准理解与实施
1、标准起草的背景介绍
2、现场管理、ISO、卓越绩效的关系
3、现场管理的核心是用全面质量管理的方法提升现场管理活动
4、星级现场管理的6大基本理念
5、4.1推进要素各条款理解
6、4.2过程管理各条款理解
7、4.3结果管理各条款理解
四、星级班组建设对班组长的要求
五、全国现场管理星级评价活动介绍
1、现场管理星级评价的思路
2、星级现场评价活动的推进
3、企业自评报告的编写要领
4、评价流程及程序
备注：某企业成功案例研讨
老师介绍：张曦月
张曦月老师简介
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
国家注册安全工程师；
国家应急管理部安全培训专职讲师
ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、
OHSAS18001职业健康安全管理体系外审员；
陕西省安监局专家库高级讲师；
西安交大MBA总裁班特邀高级讲师
香港通理学院特聘教授。
张曦月老师16年只专注一件事，那就是安全管理和现场管理，深耕于现场管理的每一个工艺环节、工作现场、每一台设备隐患的排查和危险源的识别，在她任职期间，确保了16年内无一起工亡事故发生。张老师的课程侧重于对交通、化工、汽车、电力、冶金、建材、加工、港口、铁路、能源、矿山、医疗器戒、烟草、科研等行业企业的法人代表、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训。
她将自己近16年来的企业安全管理实践经验以及其从事安全咨询工作打下的安全理论功底，以大量生动，典型，可视化的方式展示出来，通过深入浅出地剖析日常工作中存在的危险危害及危险源的辨识，针对性的采取应对之策和管控之策，确保将危险源消灭在萌芽状态。张老师授课采用双向互动参与的方式，让学员积极主动地参与到课程内容的联系和实操中，使学员在轻松，愉快的氛围中转变观念、增强意识、学会技能、 获 取知识。
在16年安全管理和安全实践中，张老师擅长针对企业法人代表，厂长，经理和中层以上干部的企业文化建设，如何开展危险源辨识，评价与控制，安全生产标准化管理，职业健康安全管理体系建设，事故应急预案，职业危害控制与预防以及典型事故案例分析等内容。
安全工作经验积累是一个循序渐进的漫长过程，十多年以来，张老师先后参与过200余家企业管理咨询项目，拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为中航工业集团、中电投太阳能公司、中电投工程建设公司、浙江能源集团、陕西能源集团、大唐电力、神华货运公司、神华销售集体西安分公司、新源集团多家蓄能电站（江苏宜兴蓄能电站、河北潘家口蓄能电站、安徽金寨蓄能电站等）、贵州洪家渡水电站、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙古电力集团有限责任公司锡林郭勒电业局、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、华能山东石岛湾核电有限公司、长江三峡金沙江川云水电开发有限公司宜宾向家坝电厂、江西万安水电公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、红狮水泥、苏州市市容市政管理局、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训，受到了广大学员的爱戴和好评。
授课风格：理论讲解+案例分析+实战训练+视频讲座+项目互动+小组讨论
质量管理类：《质量管理体系相关知识培训》、《全面质量管理》;
环境管理类：《环境管理体系审核员培训》、《环保法律法规核心内容解读》、《垃圾分类管理》、《固体废物规范化处置》；
现场管理类：《6S现场管理实务》、《7S现场管理》；
综合素养类：《人际风格与高效沟通》、《基于顾客满意的服务意识和服务能力提升》、
《员工职业素养》；
基层管理类：《班组长管理实战技能提升》、《团队建设及管理》、《责任与执行力》；
安全管理系列类:
1、《零事故安全领导力》；2、《立足“红线”构建杜绝事故发生的安全管理长效机制》、3、《员工安全意识与应知应会培训》；4、《应急管理与现场处置》、
5、《现场安全管理工具与方法》；6、《JSA作业安全分析》、
7、《消防安全管理》；8、《企业基层员工安全素养与技能提升培训》 、
9、《突发事件应对与逃生自救技巧》；10、《职业健康管理与职业危害防护》、
11、《行为安全观察方法与技巧》；12、《化工企业危险化学品安全管理》
13、《安全标准化建设》；14、《安全法律法规》；
15、《工余安全管理》；16、《高风险作业许可与控制要求》
17、《建筑施工项目安全管理》；18、《电力安规培训》；
19、《受限空间作业安全管理及实操技能提升》；20、《班组本质安全》
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
