授课专家:[骆欣庆]
创新领导力授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、引子
1、躺着赚钱的时代结束了
2、10年来世界发生了什么
3、看不见,看不起,看不懂,来不及
二、为什么需要创新领导力
1、什么是创新领导力
2、创新领导力提出的时代背景
互联网技术变革
价值创造方式的颠覆
技术演化路径
人口属性变化
3、创新领导力的逻辑框架
三、传统企业与传统思维
1、你能看到事务的第几层
2、直觉不一定是对的
海盗分赃
3、利润是企业最终的追求么
案例:茅台、亚马逊
4、训练:突破传统思维
四、创新领导力引领企业升级发展
1、创新的S型曲线
案例:Netfilx
案例:猪八戒网
2、如何跨越第二曲线
五、传统企业如何打造创新体制
1、树立创新文化
案例:海底捞,西南航空,苏宁电器
2、治愈“深井病”
灵活的组织模式
充分的信息共享
为员工赋能
3、打造创新组织
案例:韩都衣舍
颠覆性创新要跳出体系
首席创新官
六、互联网思维与六大创新心法
品类思维
用户思维
极致思维
社群思维
数据思维
跨界思维
课程四大收益
提升个人管理格局
明晰创新发展规律
打造创新合作组织
帮助创新企业转型
授课特点
全程互动授课
案例新,代表性强
气氛人列,吸引力强
学后立刻可以解决实际问题
老师介绍:骆欣庆
骆欣庆
创新思维与创新管理应用实践专家曾获山东十大科技创新成果奖曾任A股上市公司腾邦国际(SZ 300178)首席创新官美团点评(HK 3690)金牌创新顾问深度服务企业包括百度,携程,恒大集团,鲁能集团,中国旅游集团等中国商业经济学会创新创业专业委员会学术顾问清华大学EMBA总裁班,北京大学总裁俱乐部,人民大学商界领袖EMBA班特聘教授【个人简介】骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长。骆欣庆博士服务的客户包括百度,携程,海航集团,恒大集团,四川烟草集团,首旅集团,方正集团,中国旅游集团,腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维,创新方法,创新管理与创新组织打造等领域的课程。骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果,结合具体的实践经验,创新性的提出了企业创新树理论(Innovation Tree Model,ITM)。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑,构建创新系统,实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战,取得良好效果。多家企业授课后,聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问,为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业,为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长,建立创新型企业,实现国家创新发展而矢志奋斗。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习