激励魔方--综合管理

授课专家： [李桂湘] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 中高层管理者、新晋升干部、人力资源等 课程目标： 1、走进激励魔方
2、掌握激励前置方法，学会即时激励
3、创新精神激励方案，玩转低成本物质激励
4、学会有趣的负激励，了解四种正激励方法
5、运用DISC因人施教，激活员工
6、制定企业团队的激励落地方案 课程大纲： 第一讲：激励魔方之精神激励
荣誉/精神激励的迷局
【案例】一个保安的故事
1、传统荣誉激励四大败笔
2、员工顶着“光环”往前走
3、荣誉激励四大注意事项
4、应用：精神激励新玩法
第二讲：激励魔方之低成本物质激励
1、物质激励3大痛点
2、少花钱还有感觉的激励途径
3、物质激励微应用：洪荒之力出来吧
4、落地：本部门低成本创新物质激励10招
第三讲：激励魔方之负激励
有趣的负激励
【案例】华为“从零起飞奖”
1、负激励的注意事项
2、微创新：负激励飞起来
3、创新负激励玩法5妙招
第四讲：激励魔方之正激励
1、培训激励法
2、参与激励法
3、晋升激励法
4、目标激励法
第五讲：激励魔方之激励前置
【案例】兵马未动、奖励先行(企业案例2个)
1、激励前置的前提
2、激励前置四大注意事项
3、激励前置的操作步骤
4、应用：制定本部门激励前置方案
第六讲：激励魔方之即时激励
【案例】嗑瓜子
1、缺乏即时激励的两大后果
2、即时激励的三原则
3、解码即时激励如何操作
4、应用：制定企业即时激励落地方法5个
第七讲：激励魔方之disc不同特质的激励
1、闻弦歌而知雅意，辨别主导风格
2、管理员自我风格实测
3、量体裁衣激活员工锦囊
4、应用：激活你的员工3招
第八讲：玩转激励魔方
1、奏响激励交响曲，巧妙结合使用组合拳
2、使用三种及以上激励方式结合本公司、本部门制定一套行之有效的激励方案。
3、提供DISC测评工具一套、本企业识人用人简易模型一套 老师介绍：李桂湘