测评技术特训营--人力资源

授课专家： [李桂湘] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 人力资源从业者、猎头等 课程目标： 1、了解不同人才测评不同种类的特点
2、学会单面和群面的两种基本测评方式
3、掌握心理测评中常用的DISC/RTC/管理潜质/营销潜质测评
4、学会根据企业不同需求采用不同种类测评 课程大纲： 一、测评技术之群英荟萃
1、效度和信度
2、实施难易程度
3、影响度
4、各自优劣势
二、单面测评技术 之 BEI行为事件访谈
1、面试官培训注意事项
2、面试试题的设计
3、有效追问的三个法宝
4、BEI访谈四个注意事项
案例分析
三、群面测评技术 之 无领导小组讨论
1、无领导小组讨论流程
2、对抗式无领导小组讨论
3、面试官观察重点
4、题目设计思路
案例分析
四、行为风格测评技术 之 DISC
1、DISC对企业和个人的价值
2、视频、眼神、语言、表情、动作识别
3、特点、沟通方式偏好、行为优劣势
4、管理/销售/技术/服务领域的表现预测
【练习】听音乐辩风格、不同场景下的风格识别训练
五、工作状态诊断测评技术 之 RTC
1、RTC测评重点
2、RTC对企业及个人的价值和意义
3、RTC测评的7个方面52个维度
4、人岗匹配、工作风格、士气、满意度、饱和度、稳定性分析
5、团队报告结构及意义
案例分析
六、潜质定量测评技术 之 OPQ
1、管理/营销潜质测评重点
2、管理/营销潜质测评对企业及个人的价值和意义
3、管理/营销潜质测评的维度
4、补足团队弱势人员甄选
5、团队报告结构及意义
案例分析 老师介绍：李桂湘