招聘技巧与体系--人力资源

授课专家： [丁立明] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 现场管理人员 / 人力资源（HR）工作者 / 招聘专职人员。 课程目标： 理解掌握招聘“三核”的根本；
面试与测评的机动把握；
理解组织效率提升对职位效率的迫切期望—合适的职位必须是合适的人。 课程大纲： 一、招聘需求与评估
1、招聘工作的目的；
2、解读“三核”，把握招聘根本；
3、招聘职责 / 招聘流程 / 招聘计划。
二、招聘渠道
1、招聘渠道确认方法；
2、候选人甄选与确认；
3、招聘准确性标准的公平与挑战的实质。
三、面试候选人
1、面试类型；
2、典型的面试问题与机动的面试行动；
3、面试原则与面试指引。
四、测评与筛选
1、测评方法；
2、筛选的原则与准确性及时性；
3、常用的测评类型与运用。
五、职位分析与招聘逻辑
1、HR工作概述 / 招聘工作匹配；
2、职位分析与HR与招聘工作的关联影响；
3、准确招聘与新人准时到岗的意义。
六、HR规划与招聘
1、人力资源战略规划的影响；
2、招聘有效性模型与“六要素”
3、招聘与面试的几个参考；
4、HR战略 / 战术 / 原则如何促动招聘工作；
5、招聘工作检讨。

老师介绍：丁立明