授课专家:
[许慧梅]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业各级管理人员与员工
课程目标:
1、学会真正认识自我,找到自我,做好职业规划
2、学会高效的工作方式
3、培养好的工作习惯,实现自我价值
课程大纲:
案例导入:从就业看自我发展定位
一、职业发展与规划
1、确定成功理念
2、建设知识结构
3、掌握职业技能
4、塑造职业素养
5、修炼职业境界
案例:麦当劳CEO的成长
二、高效工作方式
1、目标管理
哈佛调查
目标的积极作用
如何确定目标
多树杈法
6W3H
互动:设定工作目标
2、计划管理—凡事都善始善终
PDCA实施计划
标准化的管理
有效计划
三、压力管理——适度最好
1、正确评估自己的压力水平
2、压力管理曲线
3、减压的方法
互动:一杯水的重量
四、思维创新
1、结构性思维
结构性思维的特点
结构性思维接收信息的步骤
视频分析:练习结构性思维
2、SWOT分析
互动:做出自己的swot分析
3、鱼刺因果图
4、七步成诗—问题分析与解决
总结:利用思维导图画出自我管理的计划
老师介绍:许慧梅
结构性思维®(Structural Thinking®)版权课认证讲师
香港上市集团公司高级经理人
台湾知名咨询公司客户专员
中国联通哈尔滨分公司 客户主管
从业经历
10年销售管理经验累积,先后在香港上市集团公司、本土最大咨询集团、台湾知名咨询公司任高级经理人、培训师、客户经理,长期从事销售管理、员工培训的工作。
具备丰富的营销管理实战经验和员工职业化培训经验。曾成功经带领销售团队将一个新品牌在全国迅速推广开来,国内的具备规模的经销商都成为其产品客户,在市场深度营销方面,经验颇丰,通过一些有效的经销商管理方法,成功把产品的区域市场占有率提升至90%,占据绝对市场领导地位,另外多年来在营销管理工作中,不仅致力于区域市场开发策略研究,同时在团队人员职业化提升领域也颇具心得。
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