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商业计划书设计与呈现--综合管理

发布时间:2023-06-15

商业计划书设计与呈现--综合管理

授课专家: [段小鹏] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 各种商业计划书、项目建议书、解决方案等方案编制人员 课程目标: 方案设计:掌握系统化设计商业计划书的方法论
方案呈现:掌握PPT提炼核心观点、形象化表达和呈现方案核心内容的方法技巧 课程大纲: 1 量体裁衣:方案设计篇
1.1 商业计划书的构思方法论
1.2 现状诊断与差距分析(AS-IS):洞察现状及差距分析
(一)如何深入洞察外部环境(宏观形势、行业趋势、标杆研究)
(二)如何洞察内部能力(能力、需求、痛点、挑战)
(三)如何针对需求进行探讨(差距分析、建议方向)
1.3 方案蓝图设计(TO-BE):规划和设计方案蓝图
(一)基于价值链的方案设计
(二)基于商业模式的方案设计
(三)基于流程的方案设计
(四)基于要素的方案设计
(五)其他方案设计方法
1.4 实施路线计划(ROADMAP):设计和制定项目计划
(一)实施方法
(二)组织及人员
(三)实施计划
(四)资源保障
2 形简意赅:方案呈现篇
2.1 精炼化萃取:提炼强有力和核心的观点
方案PPT报告中文字多,但是不能删减,怎么办?面对密密麻麻的文字,如何让领导快速捕捉核心要点和核心思想?
(一)精炼化萃取观点的四部曲方法
(二)场景1:几段长文字段落分类总结
(三)场景2:多条信息文本归纳总结
(四)场景3:大篇幅大段落复杂信息提炼总结
2.2 结构化解析:结构化分析内容的内在逻辑关系
任何复杂的逻辑都是由简单逻辑构成!PPT内容没有逻辑,最主要的原因是内容之间结构不清晰!每页PPT的内容可以分解成几个小模块?模块与模块是什么逻辑关系?……
(一)结构化解析方法论:123方法论
(二)1个核心原则:Top Down
(三)2个解析动作:拆解、组合
(四)3种逻辑结构:递进、并列、包含
2.3 形象化表达:呈现逻辑清晰和形象易懂的表达
方案型PPT报告最核心的是内涵上逻辑清晰、呈现形象,而不是形式上花哨、好看、漂亮!)方案别人看不懂,最主要的原因是内容呈现不够形象、清晰和傻瓜!每页PPT的内容,用什么逻辑呈现形式可以更形象、更清晰、更易懂表达?如何通过逻辑呈现提升方案的逼格和档次?……
(一)图表文原则(尽量不使用无任何意义的漂亮图片、花哨动画去衬托无聊和空洞的内涵)
(二)呈现TOP DOWN原则
(三)常见的三大类逻辑呈现图形(顶尖咨询顾问从来不使用PPT自带的SmartArt图形)
-并列关系型图形:横向、纵向、多维等
-递进关系型图形:线性、层级、循环等
-包含关系型图形:要素型等
-组合关系型图形:树状型、流程型、战略支撑型、价值链型、目标愿景型等
-顶尖咨询公司常见的500种逻辑图形大全(麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等)

老师介绍:段小鹏

前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问;前华为业务规划专家
曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司(ps:埃森哲:全球最大的咨询公司,唯一以咨询服务业务进入世界500强的公司;IBM:全球最大的信息技术服务公司;华为:全球最大的通信设备商。)
近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验
具有丰富的战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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