风险隐患识别与控制

打造卓越现场，提高风险识别和控制能力；

EHS，班组长，维修人员，现场管理人员，一线操作员；

1.JSA基本概述

JSA定义

危险源与危险源识别

为什么需要做JSA

哪些作业需要JSA

JSA与TRA区别

2.JSA流程与框架

JSA流程图

JSA的框架

风险控制原理介绍

3.如何做好JSA

谁来做JSA

如何识别风险：寓言

蝴蝶结模型

蝴蝶结模型实战演练

选择JSA方法

4.JSA安全管理最佳实践与案例分享

案例：钉子丢江山

冰山理论

SA流程图分解：实践案例

练习，分享

案例总结：餐厅看安全管理系统

邹老师

学历：毕业于南京大学法学学士

国际注册生产管理师（安全生产管理）

ISO14001，OHSAS18001资深内审员

协助苏州某区安监局相关安全工作

工作经历：

八年多的制造业安全专职管理经验，熟悉现场安全管理和EHS文化建设，对环境（E）管理体系和职业健康（H）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备、、、等行业工艺流程及安全管理实战经验！

在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS（环境、健康、安全），集SBD卓越安全管理经验和德尔福汽车零配件现场改善。

主导多年的ISO14001，OHSAS18001体系审核和建设，并多次协助ISO9001，TS16949审核，熟悉审核技巧和应对技巧。

一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设，成功推行6S，Lean EHS,节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。

目前协助苏州EHS公益论坛，愿自己微薄的力量能给EHS的发展一份力量。

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