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企业的微课设计与开发--综合管理

发布时间:2023-06-13

企业的微课设计与开发--综合管理

授课专家: [孙晓辉] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 各部门骨干、主管 课程目标: 1.掌握微课程设计的方法和流程;
2、学习知识萃取的技巧;
3、设计交互式微课结构;
4、学会设计和开发企业需要的微课程 课程大纲:
导读:微课程的来源和价值
-- 快速迭代和移动终端催生下的学习方式变革
-- 学习地图指导下的碎片学习整合
第一单元:如何正确认识微课
【课堂活动】提到微课,你会想到什么
1、 微课的标准:
-- 短:匹配形式、长度合宜
-- 简:选题独立、内容简明
2、微课程的形式
-- 现场面授微课
-- 微信课堂/网络教室
-- 互动课件
-- 移动自学的视频动画或H5
3、微课程的特点
-- 微≠碎、微≠散
-- 有破有立的微课体系规划
破——课程、体系、手册
立——问题、经验、变化
第二单元:如何定位微课目标
1、确定微课需求
-- 知识学习类
-- 技能展示类
-- 心态类课程
2、确定微课目标
-- 三聚焦:任务目标、学员目标、问题目标
-- 两判断:是否需要改变、是否可以改变
【课堂演练】:确定自己微课要解决的问题和要达成的目标
第三单元:如何精炼微课内容
(拧干水分见干货——精练内容的4S法)
1、干货的标准
2、精炼干货的方法
-- 分类:分类的分享分析
-- 选择:选择的分享分析
-- 总结:总结的分享分享
-- 提要:提要的分享分享
【课堂活动】:精炼干货的要诀讨论
第四单元:如何设计教学策略
1、 分类知识的不同微课:
-- 任务型微课 -- 问题型微课 -- 变化型微课
-- 技巧型微课 -- 产品型微课 -- 知识型微课
-- 工具型微课
2、各类微课的常规结构:
-- 深入浅出的核心秘密
-- 巧用比例图,说人话
【课堂活动】参考案例与分享
3、设计整体流程:
-- 成人学习五步法
-- 翻转课堂的交互式培训策略设计
--如何案例转化成微课
演练:设计微课的交互方式
第五单元:如何设计整体结构
1、设计微课导入形式
2、开发微课构成内容
3、组合微课展现形式
-- K:激发
-- F:引导
-- C:强化
4、设计微课讲解脚本
【课堂演练】讨论并优化设计自己课程的脚本
第六单元:如何开发形成微课
1、 选择合适的微课工具
2、 微课开发与整合
-- 精准主题:应用情景化
-- 精准内容:步骤流程化
方法要点化
工具模板化
-- 精彩形式:呈现趣味化
3、 微课与微课系列

总结:知行合一
老师介绍:孙晓辉

孙晓辉老师
资深公文写作导师
国家电网指定TTT辅导讲师
中电联TTT竞赛辅导讲师
北京大学EMBA总裁班讲师
人力资源管理咨询项目总监
企业内部培训师培训高级辅导讲师
国家职业规划师和高级人力资源师
北京大学民营经济研究院研究部讲师
资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
曾任:
中粮可口可乐西北大区人力资源总监
甘肃国芳集团(房地产)培训总监
上市公司兰州黄河(000929)人资总监及集团培训总监

孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。 孙老师在长期的企业管理以及学习研究中,结合长期潜力的企业培训,在企业管理咨询的实践中,针对课程的培训有自己独到的见解,在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨,丝丝入扣,善于回答学员提出的各类实际问题,达到现场解决学员的常见问题,让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升,并能迅速的应用在工作当中,获得了各大企业学员的一致好评。

一、授课风格:
 “帮助企业解决问题才是培训的目的所在!”
 体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解。
 思维碰撞分享,互动学习参与,迷你案例研讨。
 小组观点竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践。

二、授课特色:
孙老师从事企业培训咨询以来,抱着为企业学员高度负责的态度,坚持每一次培训都为企业达到高度完美的服务效果,孙老师一直在身体力行:“帮助企业解决问题才是培训的目的所在!”多次被学员称为最累老师。
三、授课课程:
一、精品管理类:
《内训师案例开发与经验萃取技巧》 《内训师如何在内训中应用翻转式课堂》 《内训师微课设计与开发》火热 《内训师标准化课件及微课制作》
《内训师TTT培训课程》火热 《内训师授课技巧提升》
《内训师竞赛培训辅导项目实施计划》 《内训师特训营》初能,中级,高能
合作客户:
【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行、 中国工商银行衡水分行、建行新疆支行、贵州交行、农业银行四川分行、农行保定分行、上海兴业银行、北京中兴银行、北京方正证券、天津金融学院、北京农商银行、上海启东农商银行、四川平安金服、陕西平安惠普公司等
【电信行业】:贵州电信、北京联通、中国移动设计院、湖北武汉移动、昆明移动、北京中移在线、广东移动、沈阳移动、辽阳移动、赤峰移动、江西移动、上海咪咕、贵州电信、北京电信、内蒙古电信、广东电信、杭州电信、联通葫芦岛公司、中国邮政集团河南公司等等
【电力行业】江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电、国网湖北电力、河南电力、天津电力、青海电力、四川电力、山西电力、沈阳电力、冀北电力、北京电力、天津电力、上海电力、江苏电力、内蒙古电力南网广西电力、贵州电力、云南电力、新疆特变电工、天津三源电力公司、西南电力成都水电五局、长江三峡物资公司、福建电力、江苏协鑫电力控股、中广核广东公司、中广核苏州检测公司、齐齐哈尔热电等
【石油行业】:中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源、中石油庆阳公司、中国神华煤制油化工公司、中海油物流公司
【食品酒类】:可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团、宜宾五粮液集团、正大集团、伊利集团、可口可乐、青岛啤酒、皇台酒业集团、庄园乳业、甘肃陇萃堂集团、
【电子产品制造】:深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】:北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司、碧桂园
【医药行业】:湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业、深圳海王生物
【烟草行业】中烟集团、贵州毕节卷烟厂
【其他行业】:国家航天集团五所、中集集团、江苏汇鸿国际集团中锦公司、中国市政集团西北设计院、甘肃瑞光热力、北京铁路设计科学院、中铁一局、昆明能投公司、爱普生中国北京公司、九牧王洁具集团、杭州大搜车互联网企业集团、中控国际、申通快递石家庄公司、深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团等

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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