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外塑影响,内创价值--综合管理

发布时间:2023-06-13

外塑影响,内创价值--综合管理

授课专家: [孙晓辉] 授课天数: 3 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 有工作阅历:热爱培训事业,具备一定的相关工作经验
有专业资历:具备某一课题的培训经验,或对某一课题领域具备工作经验或专业资历
有职业素养:具备较好的职业形象和基本的表达能力,性格开朗,乐于分享
课程目标: 树立职业培训师的职业形象,提高职业素养
提高品牌课程讲授能力,让课程更有吸引力
提高公众演讲能力,增强语言表达及说服力
掌握培训和辅导技术,激发他人潜力,提升管理水平
提升培训效果,推动组织绩效的提高和目标的达成
课程大纲: 一 自控控场:收放自如
培训师要通过对心态、思维、风范的关注并调整,做好自我管理,做到澄心、静虑、修形、凝神。
培训师要善于运用眼神、手势、语言和声调主动控场。从关注学员入手、聚焦现场,避免做客心态,建立主场思维。具备场意识,方能找到场感觉,达成场控制。


 怯场化解
 破除、认知
 重点、方法
 场意识
 关注学员、成人特点
 内心暗示、上场下场
 自我管理
 课堂掌控
 自控、控场
 应对处理、禁忌

二 专业形象:从容不迫
培训师的专业风范,不是简单的着装和形体表现,更重要的是通过具有“精、气、神”的风范呈现,体现内在轻松、外在从容、最终实现生动表达、互动交流和主动控场的效果。
由形象产生认可,由认可形成影响。


 专业形象塑造
 身法
 手法
 步法
 心法
 眼法
 听法
 说法
 职业化呈现
 定形定神
 外紧内松

三 专业表达:得心应手
培训师要把握探究本源、反思常识的表达心法,同时讲求结构严谨、内容充实、形式生动,理性话题感性演绎,感性话题理性升华。
用精彩丰富的专业表达手法吸引关注、启发感悟,做到内容生动、逻辑清晰、粗枝大叶、妙趣横生。


 结构技巧
 开头
 逻辑
 生动
 结尾
 内容呈现
 旧说新语
 提问
 应答
 说文解字
 形式设计
 视听觉互动、讲故事

四 训练进程:层层推进
在每个独立的讲授单元,梳理讲授五模。做到内容逻辑严谨,形式引人入胜;观点明确、论据充分。在单元之间,善用铺垫和过渡,登堂入室、层层推进。运用内外记忆,围绕训练实效,真正做到讲清楚、听明白、记得住、做得到。


 开场
 开心、开眼、开窍
 破题、破冰
 铺垫
 定角色、显作用、知障碍
 明迷惑、挑问题、讲误区
 过渡
 总结、回顾、复述、串讲
 讲解
 导入、纲要、演绎、资源、收结

五 形式方法:引人入胜
针对成人学习耐久力差的特点,通过多样的训练形式和训练方法,使学员的思维、感觉、情绪受到全方位的关照和刺激,达成多感度促动,避免出现训练疲劳,使学员在保持高度关注的状态下参与训练行为,提升学习效果。


 训练形式
 案例研讨
 角色扮演
 讲授形式
 模拟演练
 示范
 训练方法
 个性辅导
 粉笔线法
 直播回放
 辩论法

六 互动促动:身随心悦

通过互动,促进学员消融隔膜,开放心胸,积极参与。在互动中观察表情、了解感受,测试反应,进而解决。
互动是促动出来的。适当互动、让学员脑动、眼动、嘴动,进而手动、脚动、心动,最终落实行动。
 导入活动
 握手
 拍手
 讲解互动
 空手道
 解手结
 小组活动
 角色认知
 肯定欣赏
 遁形徽章
 古为今用

八 效果反应:重建设计
在课前的准备策略,培训师要预演未来,做到心中有数,着力于课程效果的规划和学员反映的预测。
在内容的配置上,培训师要把握同中不同的理念,审角度、析素材、定框架、破主题、展论述、结观点。自如掌控重建手段,万物皆着我之色彩。


 课程效果及学员反应预测
 思问题
 巧配置
 明异常
 知学员
 课程内容重建设计
 进程
 讲解
 效果深化
 表格

九 总结回顾:提炼思考 学员总结分享,老师点破点化
培训师在课前,要对课堂讲授内容的演绎形式进行充分准备,精心设计。平衡调动学员的感性思维和理性思考,达到情理并茂;
培训师在课上,在引导学员认知的基础上,及时示范行动,达到知行合一;借助有目的、有方向的互动和提问策略,贯彻训练意图;通过看似无心、实则有意的细节和过渡设计、承上启下、强化记忆、深化训练效果。
十 培训师誓言:成长境界
“莫道是空门,要进来须脚踏实地;谨防有岔路,走错了便坠入深坑!”
培训师的职业选择意味着一份责任,培训师职业素质的养成也需要自律和坚持。牢记培训师誓言,借助宣告的力量,会提醒我们不忘心中的承诺,走上成功、成长、成熟、成就的事业坦途!
培训师的职业成长,是一个循序渐进的过程。从常态随意的不自觉到常态刻意的不自然,再从职态刻意的有习惯达成职态随意的真自然。道可顿悟,事需渐修。培训师不仅要心怀卓越梦想,更要享受成长过程。卓越是方向,成就在路上!
老师介绍:孙晓辉

孙晓辉老师
资深公文写作导师
国家电网指定TTT辅导讲师
中电联TTT竞赛辅导讲师
北京大学EMBA总裁班讲师
人力资源管理咨询项目总监
企业内部培训师培训高级辅导讲师
国家职业规划师和高级人力资源师
北京大学民营经济研究院研究部讲师
资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
曾任:
中粮可口可乐西北大区人力资源总监
甘肃国芳集团(房地产)培训总监
上市公司兰州黄河(000929)人资总监及集团培训总监

孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。 孙老师在长期的企业管理以及学习研究中,结合长期潜力的企业培训,在企业管理咨询的实践中,针对课程的培训有自己独到的见解,在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨,丝丝入扣,善于回答学员提出的各类实际问题,达到现场解决学员的常见问题,让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升,并能迅速的应用在工作当中,获得了各大企业学员的一致好评。

一、授课风格:
 “帮助企业解决问题才是培训的目的所在!”
 体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解。
 思维碰撞分享,互动学习参与,迷你案例研讨。
 小组观点竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践。

二、授课特色:
孙老师从事企业培训咨询以来,抱着为企业学员高度负责的态度,坚持每一次培训都为企业达到高度完美的服务效果,孙老师一直在身体力行:“帮助企业解决问题才是培训的目的所在!”多次被学员称为最累老师。
三、授课课程:
一、精品管理类:
《内训师案例开发与经验萃取技巧》 《内训师如何在内训中应用翻转式课堂》 《内训师微课设计与开发》火热 《内训师标准化课件及微课制作》
《内训师TTT培训课程》火热 《内训师授课技巧提升》
《内训师竞赛培训辅导项目实施计划》 《内训师特训营》初能,中级,高能
合作客户:
【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行、 中国工商银行衡水分行、建行新疆支行、贵州交行、农业银行四川分行、农行保定分行、上海兴业银行、北京中兴银行、北京方正证券、天津金融学院、北京农商银行、上海启东农商银行、四川平安金服、陕西平安惠普公司等
【电信行业】:贵州电信、北京联通、中国移动设计院、湖北武汉移动、昆明移动、北京中移在线、广东移动、沈阳移动、辽阳移动、赤峰移动、江西移动、上海咪咕、贵州电信、北京电信、内蒙古电信、广东电信、杭州电信、联通葫芦岛公司、中国邮政集团河南公司等等
【电力行业】江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电、国网湖北电力、河南电力、天津电力、青海电力、四川电力、山西电力、沈阳电力、冀北电力、北京电力、天津电力、上海电力、江苏电力、内蒙古电力南网广西电力、贵州电力、云南电力、新疆特变电工、天津三源电力公司、西南电力成都水电五局、长江三峡物资公司、福建电力、江苏协鑫电力控股、中广核广东公司、中广核苏州检测公司、齐齐哈尔热电等
【石油行业】:中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源、中石油庆阳公司、中国神华煤制油化工公司、中海油物流公司
【食品酒类】:可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团、宜宾五粮液集团、正大集团、伊利集团、可口可乐、青岛啤酒、皇台酒业集团、庄园乳业、甘肃陇萃堂集团、
【电子产品制造】:深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】:北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司、碧桂园
【医药行业】:湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业、深圳海王生物
【烟草行业】中烟集团、贵州毕节卷烟厂
【其他行业】:国家航天集团五所、中集集团、江苏汇鸿国际集团中锦公司、中国市政集团西北设计院、甘肃瑞光热力、北京铁路设计科学院、中铁一局、昆明能投公司、爱普生中国北京公司、九牧王洁具集团、杭州大搜车互联网企业集团、中控国际、申通快递石家庄公司、深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团等

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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