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010-62750882 授课专家：
[孙晓辉]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业内训师、培训员、培训专责、中基层管理人员
课程目标：
1. 总结并解惑有关内训师工作中的纠结、迷惘、愤怒和困惑 孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。 孙老师在长期的企业管理以及学习研究中，结合长期潜力的企业培训，在企业管理咨询的实践中，针对课程的培训有自己独到的见解，在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣，善于回答学员提出的各类实际问题，达到现场解决学员的常见问题，让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升，并能迅速的应用在工作当中，获得了各大企业学员的一致好评。 一、授课风格：
2. 掌握企业内训常见课程培训的思路、方法和技巧
3. 掌握规范的内训课程大纲、教案、PPT制作及设计方法
4、 进阶内训师掌握对课程逻辑、趣味和生动呈现的技巧
4. 讲练结合，互动实操。
课程大纲：
第一部分 让课程设计进阶和优化
一、课程结构设置的模型和工具
1、课程结构混乱的表现
结构混乱的典型案例
结构设计的常见问题
2、课程结构设计的管理学原理和作用
课程结构设计的管理学原理
课程结构设计的作用
3、课程结构化的具体流程和方法
课堂结构设计的依据
课程结构设计的流程
结构化的步骤
结构设计最常用的模型
4、课程开发模型及示例
课程开发模型
课程开发举例
5、关于课程开发的答疑及工具
关于课程开发的两个疑问
关于课程开发的三个工具
二、课程重点设置及课堂时间管理
1、课程重点设置中存在的问题
没有重点
现场把握不好
课堂时间管理的七个问题
2、关于课堂重点设置的管理学原理和作用
课程重点设置的管理学原理
课程重点设置的作用
3、课程重点设置以及课堂时间管理的方法
课堂时间设置的三个原则
如何设置重点
有效管理课堂时间的七个方法
4、关于重点设置及课堂时间管理的答疑及工具
课堂管理时间的三个疑问
课堂时间管理的工具
三．案例组织的原则和方法
1、案例设置不科学的表现
案例不当的典型案例
案例不当的五个常见问题
2、案例设置的管理学原理和作用
案例设置的管理学原理
设置案例的作用
3、案例设置的原则和方法
选择案例的四个原则
选择案例的两大注意事项
案例的三个来源
案例加工的技巧
案例的呈现方式
4、关于案例设置的答疑及工具
关于案例设置的三个疑问
关于案例设置的工具
四、课程链接的方法和技巧
1、课程松散的表现
课程松散的典型案例
课程松散的典型表现
2、课程链接的管理学原理和作用
课程链接的管理学原理
课程链接的作用
3、课程链接的原则和方法
课程链接的原则
课程链接的两种情景
4、关于课程链接的答疑及工具
关于课程链接的疑问
关于课程链接的工具
第二部分 让内训师讲台呈现进阶和优化
一、技术性课程的授课特点
1、技术性课程的难点突破
2、激发学员学习兴趣的方法
3、抽象概念的讲授技巧
4、逻辑关系的推演、图示化讲授技巧
5、把枯燥的内容讲活的方法
关联法-形象法-对比法-案例法-映像法
二、专业课程常用讲授法
1、讲授法要点
2、案例法要点 案例
3、小组讨论法 案例 小组讨论设计
4、视听法 案例练习
5、演练法
5、头脑风暴法
三．实操类培训的现场教练
5步辅导法：练习
教练法
案例分析法
四．内训师语言表达的提升方法
1、语言表达欠佳的几个表现
语言表达欠佳的典型案例
语言表达经常出现的问题
2、语言表达的管理学原理和作用
语言表达的管理学原理
语言表达在培训中的作用
3、语言表达的三大纪律和八项注意
语言表达的三项纪律
语言表达的八项注意
4、提升语言表达能力的方法
化繁为简
借助雄辩的力量
运用修辞手法的力量
5、关于语言表达的答疑和工具
关于语言表达的疑问
关于语言表达的工具
五．讲师发音的专业训练方法
1、声音不佳的表现
声音不佳的典型案例
声音不加的表现
2、关于声音的管理学原理和作用
声音表达的管理学原理
优美声音的作用
3、悦耳声音的发音训练
悦耳声音的四大原则
培训对声音的要求
4、关于声音的答疑和工具
关于声音的疑问
训练声音的工具
六．PPT制作的方法和技巧
1、培训师课件制作常见的十个误区
过于依赖PPT/工具落后/把做PPT当成课程开发/
把PPT及其交叉学科相互混淆/把PPT当成提词稿/
过于追求图片型PPT/过于专研PPT动画/
生搬硬套别人的作品/不分讲师版与学员版/
不懂排版，毫无美感
2、十五招让你的PPT会说话（略）
第三部分 培训效能提升的技巧
一、如何提升课程的逻辑性
1、思维路径化
2、逻辑视觉化
3、表达生动化
二、增强课程互动性的九种方法
1、互动的本质
2、互动的类型
3、理解五种心理需求
4、九种增强课程互动性的方法
三、如何提升课程幽默感
1. 幽默是充满智慧和魅力的语言艺术和生活态度
2. 授课过程中的幽默，来源于创造性的策划设计
3. 如何利用幽默，把一个桥段讲的精彩
4. 讲师如何培养幽默感
四、培训师气场修炼
1. 培训师气场的三大来源
2. 培训师修炼气场的两个角度
3. 培训师运用气场的四个方面
【总结与回顾、学员疑难解答】
老师介绍：孙晓辉
孙晓辉老师
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
资深公文写作导师
国家电网指定TTT辅导讲师
中电联TTT竞赛辅导讲师
北京大学EMBA总裁班讲师
人力资源管理咨询项目总监
企业内部培训师培训高级辅导讲师
国家职业规划师和高级人力资源师
北京大学民营经济研究院研究部讲师
资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
曾任:
中粮可口可乐西北大区人力资源总监
甘肃国芳集团（房地产）培训总监
上市公司兰州黄河（000929）人资总监及集团培训总监
“帮助企业解决问题才是培训的目的所在！”
体验活动导入，身心感受创新，原理深入讲解。
思维碰撞分享，互动学习参与，迷你案例研讨。
小组观点竞赛，聚焦中心主题，付诸行动实践。
二、授课特色：
孙老师从事企业培训咨询以来，抱着为企业学员高度负责的态度，坚持每一次培训都为企业达到高度完美的服务效果，孙老师一直在身体力行：“帮助企业解决问题才是培训的目的所在！”多次被学员称为最累老师。
三、授课课程：
一、精品管理类：
《内训师案例开发与经验萃取技巧》 《内训师如何在内训中应用翻转式课堂》 《内训师微课设计与开发》火热 《内训师标准化课件及微课制作》
《内训师TTT培训课程》火热 《内训师授课技巧提升》
《内训师竞赛培训辅导项目实施计划》 《内训师特训营》初能，中级，高能
合作客户：
【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行、 中国工商银行衡水分行、建行新疆支行、贵州交行、农业银行四川分行、农行保定分行、上海兴业银行、北京中兴银行、北京方正证券、天津金融学院、北京农商银行、上海启东农商银行、四川平安金服、陕西平安惠普公司等
【电信行业】：贵州电信、北京联通、中国移动设计院、湖北武汉移动、昆明移动、北京中移在线、广东移动、沈阳移动、辽阳移动、赤峰移动、江西移动、上海咪咕、贵州电信、北京电信、内蒙古电信、广东电信、杭州电信、联通葫芦岛公司、中国邮政集团河南公司等等
【电力行业】江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电、国网湖北电力、河南电力、天津电力、青海电力、四川电力、山西电力、沈阳电力、冀北电力、北京电力、天津电力、上海电力、江苏电力、内蒙古电力南网广西电力、贵州电力、云南电力、新疆特变电工、天津三源电力公司、西南电力成都水电五局、长江三峡物资公司、福建电力、江苏协鑫电力控股、中广核广东公司、中广核苏州检测公司、齐齐哈尔热电等
【石油行业】：中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源、中石油庆阳公司、中国神华煤制油化工公司、中海油物流公司
【食品酒类】：可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团、宜宾五粮液集团、正大集团、伊利集团、可口可乐、青岛啤酒、皇台酒业集团、庄园乳业、甘肃陇萃堂集团、
【电子产品制造】：深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】：北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司、碧桂园
【医药行业】：湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业、深圳海王生物
【烟草行业】中烟集团、贵州毕节卷烟厂
【其他行业】：国家航天集团五所、中集集团、江苏汇鸿国际集团中锦公司、中国市政集团西北设计院、甘肃瑞光热力、北京铁路设计科学院、中铁一局、昆明能投公司、爱普生中国北京公司、九牧王洁具集团、杭州大搜车互联网企业集团、中控国际、申通快递石家庄公司、深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团等
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