格局领导力与管理沟通--领导力内训

授课专家：[吴柏江]

格局领导力与管理沟通授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

上篇：格局领导力

第一讲：企业家的领导力------格局

1、用人的哲学

2、面对事物的眼界

3、不同阶段-----当下的价值观

4、系统思考

5、全人格修炼

6、命、运、气、势

--明确领导力是可以修炼的

第二讲：企业家的领导力------个人修炼

1、老板的情商是什么？

2、情商即命运

3、边界就是修养

4、语言修养显示能量

5、当下注重的个人修炼

--理解并掌握领导力模型，不存在唯一最优的领导模式

第三讲：企业家的领导力------组织变革

1、习惯的突破

1）授权

2）识人

3）管人

4）激励

5）沟通

2、底线成就团队

3、人才的培养

下篇：管理沟通沟通艺术的三个维度

第四讲：第一维度------沟通的境界

1、沟通无所不在

1）对内的自我行为

2）对外的最佳方式

2、管理即沟通

1）无为而治

2）不管而理

3）不沟而通

3、人生即沟通

1）沟通是艺术

2）沟通是智慧

小结目标：明确沟通的重要性

第五讲：第二个维度------正式沟通的结构与技巧

1、沟通的四个层面

2、沟通理解层面

3、管理者的沟通三部曲

4、管理沟通技巧

5、向下管理与沟通

第六讲：第三个维度------沟通的价值

1、尊重与认同

1）生理需求(水、空气、食物、睡眠和健康等等)。

2）安全需求(人身安全、生活稳定等等)

3）社交需求(友谊、爱情以及社会关系等等)

4）尊重需求(成就、名声、地位和晋升机会等等)

5）实现需求(自我实现，创造力、问题解决能力和发挥潜能等等)

2、打造自己的沟通王牌

1）建设沟通

2）思维决定沟通

老师介绍：吴柏江

【专业资质】

中国团队训练导师；

国家级青年创业导师；商业BP联合创始人

北京MBA（工商管理）研修班，

创客星空全国项目路演评审团专家评委；

浙江大学EMBA、内蒙古大学EMBA特约讲师；

多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人；2015年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”；荣获“全球500强华人讲师”，被业界誉为“最佳执行教练”。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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