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企业文化 致胜之道--综合管理

发布时间:2023-06-12

企业文化 致胜之道--综合管理

授课专家: [闻方] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化,如何快速融入企业文化、如何建设企业文化;
帮助学员快速融入团队,成为一个卓越的员工,建立起积极向上的人生价值观,为企业发展贡献心力! 课程大纲: 第一讲:企业文化的内涵、功能与作用
1、成也萧和败也萧和:企业文化建设关乎企业成败
2、企业的三个等级、三个阶段、三个工具
3、企业文化就是企业核心竞争力
4、圣经的故事
5、企业成功的秘密
6、企业文化的作用
7、企业文化的十大功能
第二讲:企业文化致胜的时代已经来临
1、管理的三阶段论
2、从科学管理到文化管理的必然性
3、文化管理的主要特点与标志
4、案例:对世界500强企业评选的总结
第三讲:企业文化的个性
1、名企的企业文化:华为、中兴等
2、案例:某集团的文化假设
3、某名企的三大管理思想
4、名企管理思想对照:企业文化在管理中的影响力
5、企业文化的关健----执行
6、何为成功的企业文化
7、企业文化精华范例
8、卓越员工的12项修炼
第四讲:企业文化的差别化策略
1、权威式
2、中庸式
3、团队式
4、俱乐部式
总结:企业生存与发展之道
老师介绍:闻方

【专业资质】
企业管理专家/党建专家 高级企业培训师
高级人力资源管理师 《培训》杂志特约研究员
中国总裁网特聘金牌讲师
深圳市中小企业发展研究会理事
中国人力资源开发研究会特聘专家
中国法律顾问协会发起人、法律顾问
北大、武大等多所院校总裁班特聘讲师
【从业经历】
曾在富士康科技集团(120万人)10年, 历任人力资源经理、教育训练经理、富士康集团党委(党员10000余人、党支部400个、党总支40个)历任宣传部长兼党办副主任、组织部长、人资总处党总支书记、产品事业群党总支书记、集团党委委员等职。亦曾在两家上市公司担任高管,历任副总兼董秘、培训学院执行院长、集团培训总监。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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