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如何打造巅峰团队--团队建设

发布时间:2023-06-12

如何打造巅峰团队--团队建设

授课专家: [田莉] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 暖身破冰:互动暖身游戏
学习的终极目标是什么?——改变
第一章、团队建设与凝聚力
互动暖身游戏
一、分组:
1、选出组长
2、队名、队呼、队歌、团旗
3、团队风采展示PK
二、团队PK游戏
游戏:欢乐无极
三、职业化的认知
1、我们靠什么生活的更好?
1)课堂讨论:从中感悟到了什么?
2)职业化的常见误区
3)职化化管理者的十转变
4)企业基业常青的核心:做个让别人放心的人
5)老板为什么要付你薪水?
6)你什么时候会被“退货”?
2、团队中的积极思维?
带团队案例:小成成长的故事
四、职业化的价值
1、企业的灵魂:文化
2、如何建立企业文化建设?
—制度
—行为
—情感
3、企业文化对员工的好处!
4、企业文化与员工管理
二、卓越团队的九大基因
1、 做一个让别人放心的人
正心*正念*正行*正果=放心
2、有结果比有道理更重要
3、一丝的怀疑必将导致完全的失败
4、十分耕耘,十分收获
5、做好本职工作是对团队最大的贡献
6、凡使我痛苦者,必将使我强大
7、我不再抱怨
8、 知荣辱·懂感恩·尽责任
案例:一封珍贵的信、卓越团队成功的关键、木桶原理
讨论:你学到了什么?
自我管理
一以身作则
一树立权威
一榜样作用
自我管理(工具运用)
静态工作
动态工作
重要日历
人员驱动 老师介绍:田莉

【专业资质】
TTT国际职业培训师认证讲师
ICF国际教练联合会资深教练
门店销售动作分解认证导师
国家高级人力资源管理师
客户关系处理及终端运营管理专家
曾任世界500强美的集团培训总监
曾任世界500强美的集团终端管理部部长
【从业经历】
田老师曾就职世界500强企业,有15年的团队管理经验, 历任终端经理、培训经理、零售经理、管理部部长等职位。这期间不仅深谙企业人力资源管理技巧,更是一位出色的培训专家,致力于管理技能提升、职业素养提升和客户服务培训,拥有扎实的专业理论基础和丰厚的实战经验。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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