如何打造巅峰团队--团队建设

授课专家： [田莉] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 暖身破冰：互动暖身游戏
学习的终极目标是什么？——改变
第一章、团队建设与凝聚力
互动暖身游戏
一、分组：
1、选出组长
2、队名、队呼、队歌、团旗
3、团队风采展示PK
二、团队PK游戏
游戏：欢乐无极
三、职业化的认知
1、我们靠什么生活的更好？
1)课堂讨论：从中感悟到了什么？
2)职业化的常见误区
3)职化化管理者的十转变
4)企业基业常青的核心：做个让别人放心的人
5)老板为什么要付你薪水？
6)你什么时候会被“退货”？
2、团队中的积极思维？
带团队案例：小成成长的故事
四、职业化的价值
1、企业的灵魂：文化
2、如何建立企业文化建设？
—制度
—行为
—情感
3、企业文化对员工的好处！
4、企业文化与员工管理
二、卓越团队的九大基因
1、 做一个让别人放心的人
正心*正念*正行*正果=放心
2、有结果比有道理更重要
3、一丝的怀疑必将导致完全的失败
4、十分耕耘，十分收获
5、做好本职工作是对团队最大的贡献
6、凡使我痛苦者，必将使我强大
7、我不再抱怨
8、 知荣辱·懂感恩·尽责任
案例：一封珍贵的信、卓越团队成功的关键、木桶原理
讨论：你学到了什么？
自我管理
一以身作则
一树立权威
一榜样作用
自我管理（工具运用）
静态工作
动态工作
重要日历
人员驱动 老师介绍：田莉