企业员工归属感提升--综合管理

授课专家： [田莉] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 了解团队价值，塑造团队灵魂；通过四破四立迅速构建团队，导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑；打造团队融合的精神，强化团队凝聚力，提升员工归属感。 课程大纲： 暖身破冰：互动暖身游戏
学习的终极目标是什么？——改变
团队胡最好境界是什么：——融合
互动暖身游戏
一、分组：
二、团队PK游戏
游戏：欢乐无极
第一章、团队与个人归属感
1、团队与部门人际学习
2、团队内的个体冲突原因
3、职业生涯与团队关系
4、团队凝聚力与个人整合
5、团队建设与融合体验
二、打造优秀团队的要素
1）打造团队文化
2）制定个人目标
3）明确成员定位
4）建立有效沟通
三、职业化的认知
1）我们靠什么生活的更好？
课堂讨论：从中感悟到了什么？
2）职业化的常见误区
3)团队中的积极思维？
带团队案例：小成成长的故事
第二章、如何打造员工归属感
一、职业化的价值
1、企业的灵魂：文化
2、如何建立企业文化建设？
—制度
—行为
—情感
3、企业文化对员工的好处！
4、企业文化与员工归属感提升
二、员工执行力打造
1、员工执行力的要素:忠诚、责任与协作
1）忠诚于自己的信念
2）忠诚于自己的工作
3）忠于诚自己的企业
4）如何树立我们的责任感
学员分享
三、团队归属感的打造
1、团队归属感的表现:
1）因时而变、与时俱进
2）共同目标的形成
3）团队荣誉感的塑造
案例分析:足球赛
2、团队凝聚力的形成
1）沟通合作默契
2）行动协调一致
3）内外融为一体
四、卓越团队员工的九大基因
1、做一个让别人放心的人
1）正心*正念*正行*正果=放心
2、有结果比有道理更重要
3、一丝的怀疑必将导致完全的失败
4、十分耕耘，十分收获
5、做好本职工作是对团队最大的贡献
6、凡使我痛苦者，必将使我强大
7、我不再抱怨
8、知荣辱·懂感恩·尽责任
【互动】一封珍贵的信
讨论：你学到了什么？
9、自我管理
一以身作则
一树立权威
一榜样作用 老师介绍：田莉