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品牌营销--市场营销

发布时间:2023-06-12

品牌营销--市场营销

授课专家: [李玮东] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 公司CEO,品牌总监,运营总监等,负责品牌传播、品牌公关的企业中高层人员 课程目标: ● 统一对于品牌基础概念的理解
● 掌握品牌建设的方法
● 熟悉品牌传播与推广之道
● 了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验。
● 梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。
课程大纲: 第一讲:认识品牌
主要议题:什么是品牌?品牌由哪几部分构成?地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响?家居建材企业为何要塑造品牌?
1. 品牌的定义:烙印
工具:品牌金字塔
2. 产品品牌、家族品牌和企业品牌
案例:东鹏品牌谱系图
工具:品牌金字塔模型
3. INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状
4. 为什么要塑造品牌-微笑曲线
案例:欧典事件的启示
5. 关于品牌的一些典型误区
6. 塑造品牌的五步流程

第二讲:确定品牌DNA
主要议题:品牌的本质是差异化,那么造成品牌之间差异化的内在因素就是品牌DNA,其中包括品牌的核心价值和品牌个性。
1. 品牌DNA——品牌差异化的核心
2. 什么是品牌核心价值?
案例:欧神诺、尚品宅配的品牌核心价值如何得到坚守
案例:招行银行品牌核心
3. 什么是品牌个性?
4. 如何确定品牌的核心价值与品牌个性
案例:宝马的品牌核心价值
案例:博德精工的品牌个性
工具:确定品牌核心价值的墓碑法则

第三讲:确定品牌定位
主要议题:何谓品牌定位?为何要进行品牌定位?确定品牌定位的一些具体案例和具体方法。
1. 为什么要对品牌进行定位?
工具:品牌定位的四个步骤
案例:汽车品牌的定位
2. 品牌定位的方法举例
案例:施耐德电气品牌的定位
工具:品牌定位分析工具:品牌定位图
互动:如何使用品牌定位图工具
案例:斯帝罗兰家居的品牌定位案例
工具:品牌定位的价值链分析
3. 从品牌定位到品牌价值诉求

第四讲:建立品牌识别
主要议题:移动互联时代品牌识别的构成要素,品牌命名的原则和方法,品牌识别的要素:理念识别、行为识别与视觉识别。
1. 品牌识别的构成要素
2. 品牌命名的四个原则
案例:博德的命名
3. 品牌命名的五个原则
4. 成功的命名与失败的命名
5. 品牌视觉识别的建立
案例:三星依靠设计成为成功品牌
6. 品牌理念识别与社会责任报告CRS
案例:小米商业原则
7. 毛泽东怎样策划红军的品牌识别?
8. 品牌行为识别:品牌接触点管理

第五讲:塑造品牌价值
主要议题:塑造品牌价值的六个要素,设计和服务对品牌价值的影响,利用品牌故事塑造品牌感性价值。
1. 品牌的感性价值与理性价值
2. 如何塑造感性价值与理性价值
案例:环球石材的品牌价值塑造
3. 服务对品牌价值的影响
工具:利用IMPACT法塑造品牌的利益点
4. 讲述品牌故事,建立感性价值
案例:格力董明珠品牌故事

第六讲:互联网时代的品牌整合营销传播
主要议题:品牌整合营销传播的七项基本原则和整合营销传播内容、渠道、方式
一、整合营销传播的定义和整合策略
1. 整合营销传播四问:3W1H
2. 移动互联时代品牌传播预算如何制定?
3. 费用有限时如何进行品牌传播?
二、移动互联时代整合营销传播的八种方式
1. 方式一:产品技术推广
案例:科勒品牌推广
2. 方式二:广告
1)广告媒体的选择
2)广告创意的方式
3)互联网Banner广
案例:B2B广告欣赏
4)广告效果评估
3. 方式三:人员拜访
1)人员拜访中的品牌传播策略:
a参观考察策略
b产品展示策略
c核心卖点提炼
d品牌文化传播策略
e创造客户体验
4. 方式四:公共关系与事件营销
1)公共关系的典型操作模式
2)如何开展事件营销
案例:无节操的营销为什么这么火?
3)借用社会化媒体开展事件营销
案例:三一为何状告奥巴马
5. 方式五:口碑营销
1. 口碑营销的操作模式
2. 互联网时代的口碑营销:粉丝即渠道
3. 社会化媒体:微信营销与微博营销
案例:欧派的微信与微博营销
4. 基于互联网的内容营销策略:内容即广告
5. 微信运营:定位 选题 内容 推广 互动

第七讲:品牌战略管理
主要议题:品牌战略管理的重要意义,品牌战略管理的三个方向,品牌管理组织的形式。
工具:品牌战略管理三角形
1. 品牌延伸管理
2. 单一品牌和多品牌决策与管理
案例:企业的多品牌决策
3. 品牌与产品组合策略
4. 品牌与品类管理
5. 母子品牌的品牌构架管理
6. 品牌管理组织的发展趋势
7. 品牌的绩效管理与品牌价值计算
8. 品牌危机管理
9. 品牌老化与品牌重塑
老师介绍:李玮东

李玮东老师 数字化品牌营销实训专家
世界TOP 2 品牌营销公司高管,20年企业顾问服务经验
其中14年深耕互联网品牌营销领域,参与180多个项目实操
EAP高级执行师/STT认证培训师
西安交通大学工商管理硕士
华南理工大学管理学院 | 外聘导师、MBA特邀讲师
中山大学 绿色金融与区块链EDP班 |特邀讲师
华南理工大学企业信息化与知识管理研究中心 | 外邀专家
同济大学、广东工业大学、华南师范大学、湖南大学等特邀讲师
曾任:GAAC国风广告 互动营销部 策划经理 (国内4A)
曾任:灵思营销 数字营销中心 总监 (国内4A)
曾任:电通安吉斯 营销事业部总经理(世界500强,国际4A)
现任:TREND权泰数字化品牌营销机构 创始人
现任:广东省农民专业合作社联合会 副会长 | 品牌与教育专业委员会主任
现任:香港IBCI国际商业版权课程研究会 顾问

▼ 互联网通信行业:腾讯、网易、360、华为、三星、TCL、金蝶软件、中国移动、中国联通
▼ 消费品行业:可口可乐、雀巢、王老吉、金龙鱼、云南白药、七匹狼、卡宾服饰、MO&CO
▼ 地产金融行业:时代地产、莱蒙国际、东方文德、鲁能集团、越秀城建、广发银行、平安保险
▼ 传统行业:宝马、奥迪、东风日产、斯科达、三一重工、四川城投、富士康、广东中烟
……等100多家企业品牌营销培训和服务经验。

李玮东老师是一位实战派出身的培训讲师,19年深植于企业培训,13年深耕品牌营销。拥有国际500强企业及上市企业高管工作经历,一直致力于为客户提供战略品牌咨询/培训、企业经营解决方案,帮助企业建立品牌DNA、构建营销体系、经营思维、运营管理等企业经营模式。
任职电通安吉斯-电通东派广告有限公司(世界500强、全球第二大传播集团)期间,成功完成东风日产CRM战略咨询业务、东风日产启晨项目、都市丽人品牌咨询服务、广东联通品牌服务等多个项目,其中东风日产启晨秒杀活动中为企业获得了近1亿人的关注度,活动微博转发数高达53.52万,短短3天时间在线秒杀人数累计8415万;都市丽人品牌咨询服务中,为企业重新进行品牌定位,用时3个月将企业知名度从原来的41%提升至81%,同比营业额增长30%。
李老师谙熟人性与商业的逻辑及法则,有心理学、教练技术背景,曾经在华南农业大学开设NLP工作教坊、企业心理学应用等课程。国内最早涉及数字营销策划人之一,擅长通过互联网的商业思维及行为进行互联网+商业模式设计、大数据洞察分析、O2O营销模式设计、新媒体营销设计以及价值品牌孵化的颠覆性创新策略设计。曾在华南理工大学、华南师院大学MBA班及在校博士研究生班开展《互联网营销》系统课程,曾为一汽大众、BMW宝马、可口可乐、屈臣氏、华为、腾讯、三星、特步等180多家大型知名企业、上市公司进行品牌咨询、营销策划、培训服务。通过简单的步骤,帮助企业快速创建品牌形象、构建营销系统、推动品牌与企业运营的整合。

部分成功案例:(咨询辅导类)
▷ 曾为广州某男装企业进行品牌战略咨询服务,重新梳理品牌定位,成功帮助企业从生产制转化成买手制,把原来以厂商为中心产品配制,转化成以店铺为核心的产品研制模式,促使企业全年成本节约50%,营销额增长:60%。
▷ 曾为深圳某IT创业公司进行品牌战略咨询,帮助企业重新定位品牌、商业模式重构、扩大应用场景项目获得二轮的1000万融资。
▷ 曾为东莞某大型商场进行互联网+品牌咨询项目,重新定位为年轻人的“潮冒”社区,从商场定位、客户体验重新梳理与优化,引入大学生人群,走入大学校园。从原来不知名的商城成为东莞人流与营业额排名前三的商城。
▷ 曾为某服装上市公司进行新零售转型咨询运营项目,升级原有渠道,植入新思维,短短的6个月从零突破做到6000万元。

营销服务类:
▷ 曾为金龙鱼植物甾醇玉米油进行网络营销策划,获得微博粉丝量680多万,超出承诺的25万,完成2744%。
▷ 策划东风日产新轩逸人人网排队网络营销活动,收获了290万人次关注,共计37万活动参与人数和9240条网络销售线索。
▷ 曾负责广东双喜喜悦社区(喜悦之城)的创建、运营管理,上线3个月时间突破了2000多万PV,真实会员注册增长2万多。
▷ 曾主导策划了《微博有鬼》微电影“第一节”传播,获得全网8000万点击,取得了不凡的效果。

主导参与部份项目:

TCL电子商务项目 第一个顾问
东风日产CRM战略
东风日产启晨品牌战略
都市丽人品牌战略策划
宜华家具品牌战略策划
安吉星品牌经营战略
南航A380首场大型公关营销项目
广东双喜世纪婚礼公关活动策划与执行
可口可乐乐动行校园营销项目
中国第一个烟民社区喜悦之城 策划、运营
东风日产蓝鸟市场营销活动
宝马7 市场营销活动
移动MM营销项目
移动10086APP运营项目
特步跑步俱乐部规划执行
迪卡侬新媒体大数据分析项目
金龙鱼稻米油首场数字营销策划与执行
卡宾服饰电子商务及数字营销策略与执行
腾讯英雄联盟&王者荣耀公关活动
………………

主讲课程:
《互联网时代下的战略转型与商业模式创新》
《互联网时代品牌与企业文化建设》
《新媒体时代下的营销与运营》
《从粉丝经济到社群营销》
《互联网时代下的消费行为与消费心理》
《数字时代+5S品牌领先战略》
《数字时代下的服务营销系统设计》
《社群新零售实战兵法》
《营销活动策划与执行》
《教练式企业领导力》

授课风格:
▶ 用学员自身的案例在课程解析,让课堂更落地、更实用;
▶ 启发学员解决问题的能力,引导学员思考企业自身存在的问题及探索解决之道;
▶ 以解决问题为目标,引导学员进行课程内容实践,最终达到培训学习的效果;
▶ 满满的干货分享,用有趣的语言进行演绎,让培训在快乐的体验中有收获;
▶ 通过互动及破冰的开场,抓住学员的痛点,以达到学员专注的目的,以逻辑思维来引领学员进入课程体系中。

部分服务客户:
一汽-大众奥迪、BMW宝马、东风日产、上汽斯科达、可口可乐、屈臣氏、金龙鱼、广东移动、广东联通、金碟软件、三星电子、TCL、网易、腾讯科技(深圳)有限公司、华为技术有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司、MO&CO、卡宾服饰、Xtep特步、嘉媚乐化妆品有限公司、Kungfu真功夫、AIA友邦保险、平安保险、广东双喜、广东天河城(集团)股份有限公司、城市建设开发集团有限公司、莱蒙国际地产、侨鑫集团、无限极、立白集团、美的集团、华源轩家具、东方文德……

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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