授课专家:
[李大发]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
老板、创始人、接班人、企业决策者
课程目标:
1.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?如何设计股权之间的“责、权、利”?
2.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展?
3.如何避免“兄弟式合伙,仇人式散伙”?
4.如何通过以股权为纽带,整合上下游资源?
5.如何设计融资计划书引进外部投资?如何同外部股权投资者进行沟通、谈判、博弈?
6.如何处理在职股东与非在职股东的关系?
7.如何将分错的股权收回来?
8.用什么样的分配机制让公司每个人都拼命干?
9.如何用股权吸引人才,留住核心高管跟老板干一辈子?
10.如何在不具备控股权的情况下掌握公司控制权?
11.如何避免创始人婚变所导致的公司股权战争?
课程大纲:
一、股东进入设计
1、股东架构规划的七项原则
2、股东良好合作的五个要诀
3、股权分配四大注意事项
4、股权动态调整五大规则
5、五级合伙人的权责划分
二、控制权设计
1、控制权丧失的三大错误
2、设立持股平台的六大优点
3、六项特殊控制权的设计
4、控制权实现的七大路径
5、四种类型控制权治理智慧
6、股权代持风险防范三要点
三、规则制度设计
1、股东协议四大实操优点
2、股东协议的四种应用场景
3、个性化章程三优势及变更技巧
4、议事规则设计四大注意事项
四、股东退出设计
1、预设退出机制三个重要原因
2、股东退出五条路径
3、股东退出发生的四大情景
4、退出条款约定的六大技巧
老师介绍:李大发