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010-62750882 授课专家：
[王亚芹]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
组织管理者
课程目标：
通过改善团队状态，向着更具有凝聚力的团队迈进。
课程大纲：
组织成功的两个要素
聪明
健康
认识团队
团队的定义
FDT中对团队的定义
团队的基石
团队的本质
克服团队协作的五项障碍模型
模块一：建立信任
模块二：掌控冲突
模块三：做出承诺
模块四：共担责任
模块五：关注结果
个人经历练习
课程回顾
老师介绍：王亚芹
【专业资质】
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
十余年人力资源管理实战讲师
中国培训发展研究中心认证培训师
FDT团队协作五项障碍引导师
4D领导力团队教练及导师
DISC认证讲师及咨询师
ACT进阶级培训师
四元八步脑友好型课程设计师
国家二级心理咨询师
国家人力资源管理师
国家高级法务师
曾任上市公司理文集团招聘项目负责人
曾任希瑞集团希瑞学院负责人
【从业经历】
十余年企业管理工作，具备丰富的人力资源实战经验。
五年外资企业的人力资源管理工作经验，期间成功为企业配置了新上线的项目所需的完整的人才团队（从项目负责人到各类工程师技术员及通过岗位人才）。主导人才盘点项目，核心人才留任项目。
五年生物领域人力资源管理经验，成功为企业组建人力资源部门并建立了人力资源制度体系《员工手册》及各类二级部门规章等，构建培训体系，组建内训师团队，课程体系、绩效体系等助力企业高速发展。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
