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010-62750882 授课专家：
[王亚芹]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
各层级管理者
课程目标：
1、运用DISC系统性格分析了解自我、识别对方特质、提升对人的敏感度
2、运用DISC工具提高与他人的沟通效率
课程大纲：
第一部分：识别行为风格理论
1、三对概念（行为影响情绪、认识不等于了解、管理付出不如激发投入）
2、三个层次（观察不同人的反应、知道什么是他想要的，知道什么是他需要的）
3、两个基础（行为的倾向性、方法的科学性）
第二部分：了解行为风格内核
1、两个维度（关注事&关注人，直接&间接）
2、两个原则（打配合，做组合、从他人的角度出发）
第三部分：理解身边伙伴的行为风格
1、D型人特征、优点、缺点
2、I 型人特征、优点、缺点
3、S型人特征、优点、缺点
4、C型人特征、优点、缺点
◎视频赏析：
◎参与体验式情景游戏
◎案例分析：
第四部分：运用DISC和各种特质的人相处
1、如何和D型人相处
2、如何和I 型人相处
3、如何和S型人相处
4、如何和C型人相处
5、防止优势成为劣势（团队配合的三个阶段，忍受、接受、享受）
第五部分：运用DISC优化团队协作
1、团队评估（人与人各不相同，怎样协同取胜）
2、团队解读（团队协作案例分析）
3、团队的优势与挑战
结尾：课程回顾
老师介绍：王亚芹
【专业资质】
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
十余年人力资源管理实战讲师
中国培训发展研究中心认证培训师
FDT团队协作五项障碍引导师
4D领导力团队教练及导师
DISC认证讲师及咨询师
ACT进阶级培训师
四元八步脑友好型课程设计师
国家二级心理咨询师
国家人力资源管理师
国家高级法务师
曾任上市公司理文集团招聘项目负责人
曾任希瑞集团希瑞学院负责人
【从业经历】
十余年企业管理工作，具备丰富的人力资源实战经验。
五年外资企业的人力资源管理工作经验，期间成功为企业配置了新上线的项目所需的完整的人才团队（从项目负责人到各类工程师技术员及通过岗位人才）。主导人才盘点项目，核心人才留任项目。
五年生物领域人力资源管理经验，成功为企业组建人力资源部门并建立了人力资源制度体系《员工手册》及各类二级部门规章等，构建培训体系，组建内训师团队，课程体系、绩效体系等助力企业高速发展。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
