授课专家:
[苏海军]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
一线销售人员,销售主管,销售经理
课程目标:
提升企业业务人员专业化销售能力,掌握实战技巧
激发企业业务人员的销售潜能,随时保持最佳工作状态
把握客户心理以及性格特征,掌握个性化沟通与销售技能
提升企业业务人员的谈判能力,掌握实战谈判技巧
课程大纲:
一、开场破冰定向
1、 世界上最难做的两件事情是什么?
2、 梦想-目标-未来
3、 销售素养提升的的核心公式
1) 倒三角模型(信念、行为、成果、我是一切的根源)
2)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓
4、顶尖销售人员应具备的心态和条件
5、结果意识
6、专业销售新模式,销售人员成长三角形
二、销售技巧之一目标设定与计划
1、目标意识
案例:哈佛毕业生的调查
主题探讨:我为谁工作
2、目标管理
1)目标拟定SMART原则
2)目标拟定的步骤
3)实际操作:教练式目标拟定训练
2、目标形象化与潜意识管理
3、承诺与pk管理
三、营销流程四步法
第一步:目标客户的确定与市场开发
1)谁使我们的潜在客户,了解客户的特点
2)市场开发的三种方法
第二步:销售前准备工作
1)物质准备
2)心理准备
第三步:电话约访前的准备、目的、要点、流程
第四步:销售初期建立信任
1、第一印象
2、寒暄开门
3、欣赏赞美
4、NLP深度沟通客户的五度空间
四、顾客购买心态及需求分析
1、客户需求分析:客户需求是什么?
2、人性行销的秘诀:需求冰山
3、人性行销的公式:认同+赞美+转移+反问
五、展示说明的框架及技巧
1、展示说明的框架
2、展示说明的技巧
3、展示说明的方法、公式
4、推介产品的FABE法则
5、常用产品介绍的八大方法
六、顾客的购买模式剖析与异议、抗拒接触
1、顾客购买的五类模式(十种)
2、如何排除顾客的常见异议
3、如何解除顾客抗拒
七、有效缔结成交的方法
1、促成的恐惧
2、促成的信号与促成时机
3、促成的方法与技巧
4、如何做好客户转介绍
八、学习分享,课程结束
老师介绍:苏海军
教练式心态/团队/执行力训练导师
教练式实战型管理咨询师
高绩效团队建设与管理专家
狼性销售团队建设与管理专家
企业商学院体系建设与管理专家
【职业经历】
历任山东九鼎投资控股集团国内销售总监,在任用3个月的时间将团队业绩由不到1000万/月提升至1437万/月,六个月的时间提升至1972万。
历任上市公司老来寿生物集团,集团商学院院长,搭建其商学院运作体系,组建商学院运营团队,实现集团公司商学院建设目标。
【讲师资历】
苏海军老师毕业于山东大学,从事专业销售、管理、人力资源的研究及运用15年,并专注于员工学习与发展的工作经验10年,工作期间任企业内、外部讲师,授课总时数超过2000小时。
苏海军老师对于金融业、服务业、制造业的员工培训有深入的研究,曾任多家国内上市公司商学院院长、培训总监,其在理论与实践方面均具有深厚的功底。
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