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010-62750882 授课专家：
[苏海军]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
课程大纲：
一、课程大定向
1.破冰
2.定向引导
二、时间管理的重要性
1、账单人生
2、你的时间值多少钱？
三、是否有时间管理的不良征兆
时间管理能力测试？
四、何为时间管理
1、时间管理的本质
2、时间的特性
五、造成时间浪费的重要因素
1、人为因素，2、管理因素，3、环境因素
六、时间管理的三大途径
1、优先计划管理，2、自我组织管理，3、沟通管理
七、时间管理的六项基本原则
1、明确目标
2、分清工作的轻重缓急
3、合理的分配时间
4、与别人的时间取得协作
5、有计划有组织的进行工作
6、制定规则，遵守纪律
八、项目时间管理的处方
1、做好事前控制——5W3H
2、做好过程监控
3、做好结果反馈
九、课程结束
老师介绍：苏海军
【专业资质】
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
教练式心态/团队/执行力训练导师
教练式实战型管理咨询师
高绩效团队建设与管理专家
狼性销售团队建设与管理专家
企业商学院体系建设与管理专家
【职业经历】
历任山东九鼎投资控股集团国内销售总监，在任用3个月的时间将团队业绩由不到1000万/月提升至1437万/月，六个月的时间提升至1972万。
历任上市公司老来寿生物集团，集团商学院院长，搭建其商学院运作体系，组建商学院运营团队，实现集团公司商学院建设目标。
【讲师资历】
苏海军老师毕业于山东大学，从事专业销售、管理、人力资源的研究及运用15年，并专注于员工学习与发展的工作经验10年，工作期间任企业内、外部讲师，授课总时数超过2000小时。
苏海军老师对于金融业、服务业、制造业的员工培训有深入的研究，曾任多家国内上市公司商学院院长、培训总监，其在理论与实践方面均具有深厚的功底。
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