从精兵到强将-卓越经理人领导力与执行力打造--领导力内训

授课专家：[苏海军]

领导力内训授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业中高层管理者、分公司负责人、项目经理等

课程大纲：

一、课程大定向

1.破冰

2.定向引导

引发学员对管理现状的思考

激发学员对管理现状的不满

3.新时代管理者的困惑与管理的意义

4.管理者的职业能力及角色转变对比

5.管理者的管理能力的三大架构

1）卓越管理者的成功管理公式

2）管理者三大管理技能的互动关系

6、新经济时代对企业管理者的要求

7、教练式管理应用之倒三角公式

二、中层管理者的执行力——执行才是硬道理

1、执行力与执行体系

1）什么是执行力？什么是中层执行力？

2）执行力的ABC理论

2、角色认知-中层执行力的起点

1）但司机不当乘客

2）放大镜理论

3）权力与权威

3、责任与执行

1）为什么要负责任？什么是负责任？

2）运用案例做负责任互动测试！

3）结合实际负责任练习

为谁负责任？为自己、为家庭、为公司、为客户

负什么负责任？

如何去负责任？

三、中层管理者的领导力——领导力提升的技巧

1、分析讨论：什么样的领导是一个优秀的领导?

1）领导力水平测试

2、领导与管理的区别？

3、多种多样的领导风格，情境领导力（案例分析）

1）衡量员工的两个维度

2）下属发展的四个阶段

3）领导行为与四种领导风格

4、领导力在团队建设中的应用

四、课程总结

老师介绍：苏海军

【专业资质】

教练式心态/团队/执行力训练导师

教练式实战型管理咨询师

高绩效团队建设与管理专家

狼性销售团队建设与管理专家

企业商学院体系建设与管理专家

【职业经历】

历任山东九鼎投资控股集团国内销售总监，在任用3个月的时间将团队业绩由不到1000万/月提升至1437万/月，六个月的时间提升至1972万。

历任上市公司老来寿生物集团，集团商学院院长，搭建其商学院运作体系，组建商学院运营团队，实现集团公司商学院建设目标。

【讲师资历】

苏海军老师毕业于山东大学，从事专业销售、管理、人力资源的研究及运用15年，并专注于员工学习与发展的工作经验10年，工作期间任企业内、外部讲师，授课总时数超过2000小时。

苏海军老师对于金融业、服务业、制造业的员工培训有深入的研究，曾任多家国内上市公司商学院院长、培训总监，其在理论与实践方面均具有深厚的功底。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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