MILESTONE交叉创新思维™--综合管理

授课专家： [梁栋] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力；
掌握什么是突破性创新？它是如何发生的？我们该如何激发创新；
掌握创新理论，营造创新的环境；
学习直线创新和交叉创新的理念和方法；
团队合作，学习最新的创新成果，形成广泛的创新行为的认识和理解。 课程大纲： 一、创新思维开篇
1、创新来源
1）面对创新的关键词
案例：面对海啸
2）未来的种种可能
案例：种种正在出现的怪状
研讨：30年后的衣、食、住、行
3）创新的定义
4）创新思维

二、创建创新思维
1、挑战信念
练习：列出面临的挑战
1）ABC理论
案例1：弟弟的烦恼
2）转变观念
练习：挑战信念
3）人的意识模型
案例 ：阈下图形
2、跳出壁垒
1）交叉创新的管理原则
时间压力、回报与奖励、资源、专业知识、计划、激发想法、冒险、过去的投资
练习：创新管理原则1-8
2）松规条日记
练习：拟写日历分享
3、突破想法
1）新想法的障碍
练习1：默写圆周率
练习2：奥斯密码
练习3：快速记忆
练习4：海上遇险
2）交叉思维
案例1：Eastgte大厦
练习：交叉配对
三、创建创新成果
1、创新BUT
1）创新实践
练习：咖啡的价值
2）BUT模型
案例1：三只松鼠
案例2：特斯拉
3）JQK发展
2、创新领域
1）创新的10个领域
案例：苹果的创新格局
2）对标方案
3、创新提案
1）创新机会分析
2）突破壁垒
3）交叉创新方案
4）创新计划

四、工作坊创新
老师介绍：梁栋