授课专家:
[梁栋]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
全体管理者及员工
课程目标:
1.了解情商构成,明白何谓高情商的表现;
2.学习沟通的基本原理,做到遵循沟通原理的行为;
3.掌握沟通中坚守目标的方法,避免被情绪困扰;
4.掌握沟通过程中打造安全氛围的4步,确保沟通顺畅进行;
5.掌握共情式倾听的方法-3F倾听;
6.掌握高效表达四步骤。
课程大纲:
一、情商篇
导入:什么是高情商的表现
1、情商理论
1)情商理论溯源
2、情商构成
1)自我意识
小组分享:状态觉察
2)自我协调
案例:秀才赶考
3)自我激励
案例:棉花糖试验与延迟满足
4)共情能力
案例:如何开导对方?
5)社交能力
演练:如何打开拳头
3、提升情商
1)提升情商五步法
2)情商练习
二、原理篇
研讨:小丽的家庭会议
1、脑科学
1)尴尬的杏仁核
演练:老板与下属的对话
2)大脑的思维习惯
案例:面对图片的快速判断
2、沟通成功的前提
1)尊重的概念
2)不尊重的表现
3)尊重和自尊的关系
三、准备篇
视频:中国合伙人1
1、坚守目标
1)确认目标
视频:中国合伙人2
2)坚守目标
2、打造安全的沟通氛围
1)塑造目的
视频:中国合伙人2
2)对比说明
3)描述情绪
演练:情绪词汇
4)道歉
四、技法篇
研讨:假如有人中了500万
1、自传式倾听
1)自传式倾听的表现
2)倾听的层次
2、3F倾听
1)倾听的肢体语言
2)3F倾听
演练:老板怎么办?
3)区分事实与评判
演练:倾听事实
4)区分感受与想法
5)倾听意图
3、有效表达
1)描述自我感受
2)判断需求
3)提出请求
演练:提出合理请求
五、综合练习及答疑 老师介绍:梁栋