TTT-企业内训师快速养成--人力资源

授课专家： [梁栋] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 1.提升学员原有课程质量。增加课程笑点
2. 增加课程卖点
3. 增加课程亮点
4. 提升学员课堂呈现互动技巧
5. 改善行动---敢于分享，乐与分享，享受分享 课程大纲： 一、培训基础导论
演练：讨论确定学员输出课程主题、明确学习目标
1、培训师职业导论
1）企业核心竞争力
案例：纳斯达克IPO之最
2）培训的价值
3）内训师的优势
4）课程收获、课程安排
案例：主流TTT简介
案例：TTT与领导力
1）培训师的角色定位
2）培训师的RECAP能力模型
案例：讲师成长之路
3）培训师的职业素养
2、成人学习的特点
1）成人学习的心理需求
2）培训的核心原则

二、课堂呈现基础
演练：1分钟微课展示、点评
1、克服紧张
1）怯场的表现
2）人为什么会紧张？
案例1：瓦伦达效应
案例2：焦点化效应
2）克服紧张
演练：高能量姿势
案例：心锚设定法

三、课堂呈现进阶
1、开场与结尾
1）结构化表达
案例：失败的报告者
演练：即兴演讲演练
2）课程结构
3）开场的作用
4）开场-OPEN模型
案例：开场成败的各种案例
5）结尾的作用
6）结尾-FREE模型
案例：收结成败的各种案例
演练：3分钟开场
2、课堂互动技巧
1）三脑原理
案例：三脑原理的应用
2）艾宾浩斯遗忘曲线
3）学习金字塔模型
3）互动的原则
演练：互动的错误方法
4）高效互动法
案例1：提问的类型及方法
案例2：共创式教学-头脑风暴
案例3：ORID焦点研讨法
5）课堂突发状况处理
演练：3分钟演练

四、课程设计进阶
1、案例法呈现技巧
1）案例讲解4T法
2）五星教学法
2、课堂呈现之游戏法
1）常见游戏演绎
2）游戏总结要点 老师介绍：梁栋