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复旦大学消费品行业的供应链管理课程

复旦大学消费品行业的供应链管理课程

学习费用:59800/人
课程学制:
招生对象:专为消费品行业企业负责供应链的中高层决策者而设置,课程要求学员在该领域至少有一定的管理实战经验,并已掌握了基本的供应链知识。典型学员包括首席运营官、运营副总、运营总监、供应链总监等负责企业运营或是供应链部门的一把手。
课程优势:借助网络技术,使分布在不同地区的供应链合作伙伴,在较大区域范围内进行组装集成制造或系统集成,使制造出质量近乎完美的产品成为可能。
上课方式:

招生对象

专为消费品行业企业负责供应链的中高层决策者而设置,课程要求学员在该领域至少有一定的管理实战经验,并已掌握了基本的供应链知识。典型学员包括首席运营官、运营副总、运营总监、供应链总监等负责企业运营或是供应链部门的一把手。

简介

课程前言

企业的利润增长来自于两方面,外部市场扩张和内部经营优化,在中国零售销售额增长速度从17%滑落到9%的经济“新常态”下,打造敏捷、协调和全球性端到端的供应链尤为重要。

因为,这样的供应链保证:

•及时获取需求信息,并做出实时反应,将消费者需求的消费前置时间降低到最低限度;

•通过整体合作,在加快物流速度的同时,避免许多不必要的库存成本消耗;

•借助网络技术,使分布在不同地区的供应链合作伙伴,在较大区域范围内进行组装集成制造或系统集成,使制造出质量近乎完美的产品成为可能。

课程目标

2017年复旦大学管理学院融合复旦强大师资和供应链领域的业界精英,共同开设《新常态下中国消费品行业的供应链管理课程》,旨在提供企业供应链管理者框架性思考、体验、实践,打造敏捷、协调和全球性端到端供应链的平台,通过深入分析各种供应链关键问题、商业发展动向和供应链新技术,学员将增进以下几方面的能力:

•随着“超高速增长”的逐渐消失,建立高效且灵敏的供应链,并带领消费品公司保持长期竞争优势,向新一代供应链转型;

•在新一代消费品供应链的设计中,建立供应链的正确思维模式,包括向以市场为导向的拉动模式转型,创建协调性性与敏捷性,采用“端到端”的可视性和服务的思维模式和建立促进卓越供应链信息体系;

•利用互联网的渠道、技术、数据优势以及互联网思维打造互联网供应链生态圈等。

招生对象

专为消费品行业企业负责供应链的中高层决策者而设置,课程要求学员在该领域至少有一定的管理实战经验,并已掌握了基本的供应链知识。典型学员包括首席运营官、运营副总、运营总监、供应链总监等负责企业运营或是供应链部门的一把手。

课程安排

每个月集中授课3天,学制6个月,共计18天课时

国内授课+移动课堂

学员修完所有规定课程将有资格获取复旦大学结业证书

课程学费:59,800元

包括研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐、茶歇费,不包含学员往返授课地区的交通费和住宿费。

课程总览

问题一:供应链全球性

企业参访(欧莱雅)

系统思考视角下的消费品供应链架构与管理

供应链视角下的商业模式创新

企业参访(麦当劳)+私董会

供应链金融的价值与创新

电商供应链管理

问题二:供应链协调性

企业参访(联合利华)

消供应链的道与术

全球性供应链协同设计

问题三:供应链敏捷性

企业参访(索菲亚)+私董会

供应链柔性化新趋势

制定消费品的采购和供应管理战略

端到端的供应链集成+企业参访(来伊份)

信息系统与快消供应链

供应链风险管理与零售定价

企业参访(京东电商)+私董会

新零售与跨境环境下的供应链管理与挑战

云计算时代对供应链带来的挑战和机遇

大数据在供应链管理中的应用

授课方式

创新体验

标杆企业参访

通过对行业标杆企业的研究、学习和拜访,将理论学习与企业运营实操相结合,主要校友标杆企业包括但不限于:

苏宁云商

京东电商

来伊份

施耐德

捷普

Zara

菜鸟物流

索菲亚

海尔

利丰集团参访

联合利华

业界分享

洞悉产业发展

师资介绍

课程将持续邀请目前活跃在供应链领域的资深专家与企业领袖前来授课与讲座,分享行业前沿发展动态,提升学员对新商业、新思维、新技术的深度洞察力,结合自身行业实践经验,精准打造企业未来发展动力新引擎。

费致修

曾任可口可乐装瓶商生产控股有限公司首席執行官(CEO)。国际供应链理事会大中华区理事,可口可乐全球供应链委员会委员;高级经理人培训师和教练。在供应链领导力方面卓有建树,包括供应链战略、供应链构架策划、协同规划预测与补给等。

付维华

蜂巢供应链联合创始人兼首席运营官。曾任:母婴之家首席运营官;一号店全国物流总监;澳大利亚邮政物流中国仓储总监;阿迪达斯中国物流中心高级经理。

孔国卫

东方海外物流(中国)有限公司董事、国际物流事业部总经理。上海市物流协会逆向物流分会理事会会长、九三学社成员,静安区政协委员。具有近30年的国际贸易及物流从业经历,服务全球前十的国际航运及物流服务商逾20年。

卢山

“支出宝”-一家专注于企业采购支出管理的初创公司合伙人。曾在通用电气、药明康德的全球采组织中担任全球采购总监、集团采购副总等多个领导职务。具有20年采购和供应链管理经验。美国供应管理协会(ISM)中国区理事。

王红斌

美国圣路易斯州华盛顿大学奥林商学院EMBA。AAA-捷适同卓越供应中心联合创始人。美国供应管理协会ISM亚太区资深顾问。供应链经理人教练。

徐津

毕业于美国俄亥俄州立大学费舍尔商学院,云计算及供应链管理跨界专家,熟知电商及供应链体系的管理和建设、国企民企高层管理历练、互联网企业创业经历。大型跨国企业领先实践与国企民企实际挑战的组合背景。

郁瑞芬

来伊份联合创始人暨总裁,复旦大学EMBA,中国连锁经营协会理事,上海工商联执委,松江区政协委员。

课程师资

徐以汎

复旦大学管理学院管理科学系教授、系主任

中国科学院运筹学与控制论博士

美国麻省理工学院斯隆管理学院、香港中文大学、香港科技大学访问学者

研究方向:服务管理,收益管理,供应链管理,最优化方法及应用

陈祥锋

复旦大学管理学院管理科学系教授、副系主任

复旦大学管理学博士,美国纽约大约Stern商学院博士后Kansas州立大学访问学者

研究方向:运营管理中的金融市场和服务问题;供应链和物流金融;供应链合同。

冯天俊

复旦大学管理学院管理科学系副教授

美国加利福尼亚大学尔湾分校管理学博士

研究方向:运营管理,物流与供应链管理,决策分析,风险分析与管理

李旭

复旦大学管理学院管理科学系教授、博士生导师

日本筑波大学社会工学博士,复旦大学管理科学与工程博士后

研究方向:创新与系统化管理;运营管理;物流与供应链管理。

凌鸿

复旦大学管理学院信管系教授系主任

复旦大学管理科学与工程博士

美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者

研究方向:管理信息系统、智慧城市、电子商务、ERP、知识管理

宁钟

复旦大学管理学院管理科学系教授、博士生导师

上海海关学院海关经济系双聘教授

复旦大学管理科学与工程博士后、牛津大学博士后

复旦大学现代物流管理研究中心、创业与创业投资研究中心研究员

研究方向:创新与创业、新产品开发、高绩效企业管理、物流与供应链管理等

周蓉

复旦大学管理学院管理科学系副教授

复旦大学管理科学与工程博士,

美国哥伦比亚大学和美国耶鲁大学访问学者

研究方向:拍卖博弈、收益管理、供应链管理

报名流程

申请人向复旦大学管理学院提交入学申请(材料包括:申请表、个人简历、身份证复印件各一份,电子近照1张);

审核通过者,根据报名顺序录取;

复旦大学管理学院寄发【录取通知书】;

申请人按时将全额学费汇至复旦大学银行账户,并办理相关入学手续。


课程发布于:2022-01-08

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