曾国藩的为人相人和用人--综合管理

授课专家： [杨子] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 1．企业家、总裁班、研修班 2．企业重点培养的中高层干部 3．企业人力资源管理从业人员 课程目标： 启发做人、相人和用人的智慧，提升领导力
了解企业合作伙伴和竞争对手的优势与不足，知己知彼，达成共赢
帮助企业减少人力资源管理过程中的内耗，提升人力资源管理能力 课程大纲： 一、曾国藩的为人之道
1．笨小孩到儒学宗师
2．毁誉沧桑因缘因果
3．家训家书堪抵万金
4．官场顺逆一颗真心
5．自立立人两条道路
6．最经不得三种境遇
7．得失成败四段历程
8．屡败屡战五次自杀
9．为官为人六字真言
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二、曾国藩的相人之法
1．招募人才的途径和原则
2．曾氏面试法和档案管理
3．冰鉴智慧中的面试口诀
4．相面识人的第一等秘诀
5．品鉴神骨清浊相人识人
6．微表情与小动作的解密
7．三停十二宫面相读心术
8．阴阳眼如何看穿阴阳人
9．五行生克调和五行人格
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三、曾国藩的用人之术
1．领导者的修为和禁忌
2．文官任用的四条标准
3．武官选聘的四条标准
4．如何用文化凝聚人心
5．人分三等要分别使用
6．成就大事须借力同僚
7．合作用人的五种境界
8．盛时须安排好接班人
9．如何防止人才的流失
10．笼络下属的有效方法
11．关键岗位的用人方法
12．特殊人才的使用办法
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